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aus der operativen Praxis für HR Professionals

1. Aufgabe beschreiben

Sie erklären uns die Aufgabenstellung und wen oder was Sie suchen. Am einfachsten geht das mit unserem Online-Projekt-Briefing. Gerne steht Ihnen Ihr persönlicher Account-Manager auch telefonisch zur Verfügung.

2. Profile ansehen

Auf Basis Ihres Anforderungsprofils schlagen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden die passenden Kandidaten oder Beratungsunternehmen vor. Sie entscheiden anschließend selbst, mit welchem Anbieter Sie den Kontakt aufnehmen.

3. Projekt starten

Wir beraten Sie bei der Vertragsgestaltung und bereiten die Verträge für Sie vor. Sie bestätigen diese online und starten Ihr Projekt. Ihr Account-Manager bleibt auch im Projekt weiterhin Ihr persönlicher Ansprechpartner.

Gemeinsam mit unseren Beratern und Projektmanagern führen wir seit über 20 Jahren
anspruchsvolle Human Resources-Projekte für unsere Kunden in nahezu allen Branchen durch.

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Projektbeispiele aus der Praxis

Aufbau HR Shared Services

Produktion / FMCG

Aufbau HR Shared Services

  • Verantwortliche Leitung von 6 parallelen Projektstreams in einem internationalen HR-Outsourcing-Projekt (Payroll, Administration, Compensation & Benefits, Mobility, Labor Relations, Change Management)
  • Analyse und Dokumentation aller betroffenen HR-Prozesse und Arbeitsabläufe Abstimmung und Einführung der Rollen und Verantwortlichkeiten nach dem RACI-Modell

Projektleiter Global Recruiting

Elektrotechnik

Projektleiter Global Recruiting

  • Aufbau der Projektorganisation für die Themen Employer Branding und Recruiting Processes parallel in Deutschland und Singapur
  • Fit-Gap-Analyse und Erarbeitung einheitlicher Lösungsansätze unter Berücksichtigung des EFQM-Modells

Projektleiter BPO

Internationale Großbank

Projektmanager BPO

  • Steuerung eines Projekts zum Outsourcing der Entgeltabrechnung
  • Erstellung und Controlling der Projektpläne, Ressourcen- und Budgetplanung unter Einbindung der externen Leistungspartner (Softwarehersteller)
  • Vorbereitung und Leitung der Lenkungskreise

Carve-Out Teilbereich

Halbleiter-Industrie

Projektmanager Carve-Out

  • Transfer von 3.600 Mitarbeitern und aller zentralen HR-Services weltweit (Europa, Asien, USA) zum neuen Arbeitgeber
  • Migration aller HR-Systeme (HCM, Zeiterfassung, Zutrittskontrolle etc.) in die bestehende IT-Infrastruktur

Berater Recruiting Center

Mischkonzern

Berater Recruiting Center

  • Beratung bei der Konzeption einer Recruiting Center Organisation für den Gesamtkonzern
  • Knowhow-Transfer über mögliche Modelle, Organisationsformen und zugehörigen Prozesse

Interim Head of HR

IT-Dienstleister

Interim Head of HR

  • Temporäre Führung des Bereichs Personalwirtschaft nach Ausscheiden des Personalleiters
  • Reorganisation der Prozesse innerhalb des HR-Bereichs
  • Einführung einer Personalkostenplanung und eines neuen Zeitwirtschaftssystems in Zusammenarbeit mit dem Bereich Controlling

unsere Beratungskompetenz
Best Practice

HR Projekte

professiolles HR-Projektmanagement - bis zum ganzen Team

HR Outsourcing

Planung und Steuerung Ihrer Payroll-Outsourcing Projekte

HR Interim Management

Vakanzüberbrückung und Bereitstellung fachlicher Expertise

HR Systeme

Einführung von HR-Systemen, Payroll oder Zeitwirtschaft

HR Shared Service

Konzeption und Einführung Ihres HR-Shared-Services-Center

HR Recruiting

Active Sourcing, Direktansprache und Interim Recruiting vor Ort

HR Prozesse

Design und Dokumentation effizienter HR-Prozesse

HR Organisation

Organisationsdesign, Transformation und Digitalisierung der HR-Prozesse

HR Quick Check

Identifikation von Quick-Wins und strategische Handlungsfelder

direkter Kontakt zu
400+ HR Experten

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