Einkauf und Supply Chain Management

Einkauf und Supply Chain Management sind erfolgskritische Funktionen im Unternehmen. Der Einkauf sichert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch optimale Materialkosten und Zugang zu Innovationen am Markt. Ein professionelles Supply Chain Management ist in Zeiten disruptiver Lieferketten der Garant für Liefersicherheit, stabile Produktionsprozesse und damit die pünktliche Lieferung an den Kunden als Basis für langfristige Kundenbeziehungen.

Ein Interim Manager kann Ihr Unternehmen unterstützen, um temporäre oder akute Bedürfnisse im Bereich Einkauf und Supply Chain Management zu decken. Der Einsatz bietet Organisationen Flexibilität, Fachwissen und sofortige Unterstützung in Zeiten der Transformation oder des Bedarfs an spezifischen Fachkenntnissen.

Kostenoptimierung

Definition anspruchsvoller Materialkostenziele, Umsetzung und langfristige Ergebnisabsicherung

Supply Chain Resilienz

Realisierung transparenter und stabiler Lieferketten, Lagerhaltungs- und Bestandsoptimierung

Einkaufsorganisation und -Prozesse

Design und Einführung inclusive Schulung

Transformation

Aufbau, Neuausrichtung und Restrukturierung von Einkaufsabteilungen

Nachhaltigkeit

ESG-Bestandsaufnahme, Definition der Handlungsbedarfe und Umsetzung

tbd

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