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Thomas 
Lamp

Partner

Als selbstständiger Interim Manager für Rolloutprojekte in der Telekommunikations- und Versorgungsbranche ist es meine Mission, Projekte oder Programme in Schieflage wieder aus der Krise zu bringen und erfolgreich zu beenden.

Biografie

Ich habe das Telekommunikations-Handwerk von der Pike auf gelernt. Seit der Liberalisierung des Telekommunikations-Marktes 1998 begleitete ich die Entwicklungen in der Branche. Erst im Vertrieb und der Produktentwicklung, später in der Leitung von Infrastruktur-Rolloutprojekten. Ich weiß, wie man Rollout-Projekte oder Programme in Schieflage schnell wieder aus der Krise bringt und schließlich erfolgreich beendet. Genau das ist heute meine Mission, Rollout-Projekte zu retten oder schon zu Beginn erfolgsorientiert aufzustellen.

Meine Schwerpunkte

Seit 20 Jahren arbeite ich als selbstständiger Interim Manager und Krisenexperte für Produktentwicklung, Prozessmanagement und Rolloutprojekte für meine Kunden in den Branchen Telekommunikations, Versorgung, TV & Media.

Stationen und Projekte

2023 - heute

Partner von PIQUANO

2011 - heute

Managing Director von ProzessWert UG

Project Management
Process Management
Product Management

2009 - 2011

Produktmanager bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

2007 - 2008

Produktmanager / Produktentwickler IPTV bei Vodafone

2003 - 2007

Unternehmensberater

Managementberatung
Prozessberatung
Produktmanagement

2000 - 2003

Business Consultant bei Logica

1996 - 2000

Projektleiter bei Arcor

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Kontakt

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Über diese Probleme klagen die Interim Manager

Kennst du das auch?

  • Umsatz kann nur durch die eigene Arbeit verdient werden. Skalierbarkeit ist nicht möglich. 
  • Projekte kommen meist über Vermittler. Ein eigener Zugang zu Kunden besteht nur selten.
  • Es gibt keinen kollegialen Austausch auf Augenhöhe und keine Zugehörigkeit.

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