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Georg
Wehrens

Partner

Meine Mission ist, die Strukturen und Prozesse von Unternehmen zu professionalisieren und meinen Kunden zu stabilem Wachstum zu verhelfen. Zusammen mit dem vorhandenen Team gestalte und lenke ich Transformation so, dass sie erfolgreich umgesetzt wird.

Biografie

Ich habe lange Jahre erfolgreich als CFO in internationalen Strukturen die Geschicke von Medizintechnikunternehmen geleitet, bevor ich mich ganz bewusst für das Interim Management entschieden habe. Mein Antrieb ist es, Unternehmen nachhaltig zu entwickeln und voranzubringen. Und das gelingt mir außerhalb bestehender Konzernstrukturen noch besser.
 
Ich lebe in München und bin ein herausragender Teamplayer. So habe ich bereits mehrere Transition- und Changeprojekte als Leader geführt und erfolgreich umgesetzt.
 
Heute ist es meine Mission, die Strukturen und Prozesse von Unternehmen zu professionalisieren und meinen Kunden zu stabilem profitablem Wachstum zu verhelfen, z. B. über M&A, Restrukturierung, Change-Management, und Fokussierung der Organisation.

Meine Schwerpunkte

Ich arbeite als Executive Interim Manager, insbesondere für große Transition-, Change- und Wachstumsprojekte als CFO oder Kaufmännischer Projektleiter. Mein Branchenfokus liegt in den Branchen Health Care, MedTech und Pharma.

Ich bin dein Ansprechpartner für Projekte in den Funktionsbereichen Finanzen, Controlling, Geschäftsführung und Organisation/Business Development.

Kontakt

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+49 172 8586 866
Über diese Probleme klagen die Interim Manager

Kennst du das auch?

  • Umsatz kann nur durch die eigene Arbeit verdient werden. Skalierbarkeit ist nicht möglich. 
  • Projekte kommen meist über Vermittler. Ein eigener Zugang zu Kunden besteht nur selten.
  • Es gibt keinen kollegialen Austausch auf Augenhöhe und keine Zugehörigkeit.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben wir die PIQUANO Partnerschaft gegründet und Lösungen entwickelt. Gemeinsam geht eben vieles leichter. 

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