Warum Interim Management?
Weil es fehlendes Management ins Unternehmen bringt.
Weil wichtige Projekte sofort starten können.
Weil es Wissenslücken schließt.
Interim Management ist ein Erfolgsrezept. Und Interim Management kostet Geld. Daher muss die Auswahl der passenden Interim Manager auf Anhieb funktionieren.
Um unnötige Kosten zu vermeiden. Um den Erfolg zu gewährleisten. Um den Return On Investment spürbar zu machen.
Ist das möglich?
Ja. Aber es ist kein Selbstläufer. Alles beginnt mit einem guten Projektbriefing. Erst, wenn wir verstanden haben, welches Ziel unsere Auftraggeber erreichen möchten, werden wir aktiv.
Ist das anstrengend?
Nein. Es ist mitunter SEHR anstrengend. Weil wir vieles hinterfragen. Weil wir unsere Kunden herausfordern. Weil wir uns nicht mit Standardlösungen zufriedengeben.
Ist das lohnend?
Unbedingt. Interim Manager verstärken und unterstützen die Organisation unserer Kunden. Punktuell, temporär und flexibel. Um Ziele schneller, planbarer und sicherer zu erreichen.
Warum mit uns?
Vier Argumente für eine Zusammenarbeit mit PIQUANO
Warum mit uns?
Wir unterstützen dich
bei der Suche
Du willst nicht irgendeinen Interim Manager. Natürllich nicht. Und du hast auch keine Zeit, die aufwändige Suche selbst durchzuführen. Klar.
Unsere Partner unterstützen deinen Suchprozess durch ihre fachliche Expertise und vertikale Netzwerke. So finden wir den passenden Kandidaten für dein Projekt.
Fachlich spezialisierte Ansprechpartner
Deine Anforderungen sind wichtig. Deshalb müssen sie verstanden werden. Fachlich und operativ. Dafür braucht es ganz viel Erfahrung.
Unsere Partner arbeiten selbst aktiv als Interim Manager und Berater. Mit dieser Erfahrung verstehen wir die Anforderungen unserer Kunden besonders gut und können den Auswahlprozess gezielt unterstützen.
Automatisierte Prozesse und manuelle Auswahl
Automatisierung ist gut. Aber kann sie auch die langjährige Erfahrung eines professionellen Recruiters ersetzen? Wir glauben, Nein.
Daher nutzen wir moderne Technologie, um den Such-Prozess effizient zu unterstützen - unsere Partner stehen dir jedoch immer als persönliche Ansprechpartner für die Suche und Auswahl der besten Kandidaten zur Verfügung.
Damit kannst du rechnen
Wir glauben, dass Vertrauen einer der wichtigsten Bausteine einer guten Zusammenarbeit ist. Dazu gehört ein transparentes Pricing und die klare Beschreibung unserer Leistungen.
Bei allen Kandidaten legen wir dir daher den Einkaufspreis offen. So kannst du die Kosten genau kalkulieren und mit dem verfügbaren Budget abgleichen.
Das Team
Ein starkes Team
Lerne PIQUANO und die Menschen dahinter jetzt kennen. Unsere Partner stehen dir gerne für ein Kennenlernen und den Erfahrungsaustausch zur Verfügung.
Managing Team
Executive Team
Partner
Kompetenzen, Funktionen und Branchen
Finanzen & Controlling
Banking | Risikomanagement | Controlling | Accounting | Steuern | Compliance | US-GAAP | IFRS | Audit | Merger & Acquisition | Due Dilligence | Kostensenkung |Post Merger | Working Capital
Deine Ansprechpartner
General
Management
Restrukturierung | Vakanzüberbrückung | Eigenverwaltung | Nachfolge- & Übergangsprozesse | Transformation | Optimierung & Wachstum | Internationalisierung
Deine Ansprechpartner
Christian
Neusser
Human
Resources
HR Strategie | HR Projekte | Outsourcing | Shared Services | Compensation & Benefits | Change Management | Recruiting | Talent Management | HR Business Partner | Arbeitsrecht
Deine Ansprechpartner
Informations
Technologie
Infrastruktur | Prozesse | Architektur | Carve-in/-out | ERP/BI | CRM | Shared Services | Business Applications | Digitale Transformation | Cloud Infrastructure & Collaboration | Cyber Security
Deine Ansprechpartner
Einkauf &
Supply Chain
Time-to-market | Effizienzsteigerung | Einkauf | Wertschöpfungskette | Supply Chain Prozesse | Globalisierung | Logstik & Transport | Einkaufsoptimierung | Lieferantenauswahl
Deine Ansprechpartner
Produktion &
Operations
Produktionsplanung | Steuerung | Produktionsanlauf | Verlagerung | Werksschließung | Produktionsleitung | Digitalisierung | Prozessoptimierung | Lean Management
Deine Ansprechpartner
Marketing &
Vertrieb
Marketingstrategie | Online-Marketing | Markensanierung | Produktmanagement | Business Development | Vertrieb-Steuerung | CRM-Einführung | Go-to-market | B2B | B2C | Sales Excellence
Deine Ansprechpartner
Projekt
Management
Programm-Management | Projektleitung | Projektmanagement | Projektassistenz | Projektsanierung | Projektplanung | Budgetplanung | Projekt Controlling | Agile Projekte | Scrum | Kanban
Deine Ansprechpartner
Alexander
Pohl
Transformation &
Change
Transformation | Transition | Change Management | Environmental, Social & Governance (ESG) | Qualitätsmanagement (QM) | Qualitätssicherung (QS) | Nachhaltigkeit
Deine Ansprechpartner
Kontakt
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