Warum mit uns?
Vier Argumente für eine Zusammenarbeit mit PIQUANO
Warum mit uns?
Wir unterstützen dich
bei der Suche
Du willst nicht irgendeinen Interim Manager. Natürllich nicht. Und du hast auch keine Zeit, die aufwändige Suche selbst durchzuführen. Klar.
Unsere Partner unterstützen deinen Suchprozess durch ihre fachliche Expertise und vertikale Netzwerke. So finden wir den passenden Kandidaten für dein Projekt.
Fachlich spezialisierte Ansprechpartner
Deine Anforderungen sind wichtig. Deshalb müssen sie verstanden werden. Fachlich und operativ. Dafür braucht es ganz viel Erfahrung.
Unsere Partner arbeiten selbst aktiv als Interim Manager und Berater. Mit dieser Erfahrung verstehen wir die Anforderungen unserer Kunden besonders gut und können den Auswahlprozess gezielt unterstützen.
Automatisierte Prozesse und manuelle Auswahl
Automatisierung ist gut. Aber kann sie auch die langjährige Erfahrung eines professionellen Recruiters ersetzen? Wir glauben, Nein.
Daher nutzen wir moderne Technologie, um den Such-Prozess effizient zu unterstützen - unsere Partner stehen dir jedoch immer als persönliche Ansprechpartner für die Suche und Auswahl der besten Kandidaten zur Verfügung.
Damit kannst du rechnen
Wir glauben, dass Vertrauen einer der wichtigsten Bausteine einer guten Zusammenarbeit ist. Dazu gehört ein transparentes Pricing und die klare Beschreibung unserer Leistungen.
Bei allen Kandidaten legen wir dir daher den Einkaufspreis offen. So kannst du die Kosten genau kalkulieren und mit dem verfügbaren Budget abgleichen.
Ein starkes Team
Ein starkes Team
Als PIQUANO Partner bist du Teil unseres Management Teams. Gemeinsam entwickeln wir Ideen und setzen diese im Team um.
Lerne PIQUANO und die Menschen dahinter jetzt kennen. Unsere Partner stehen dir gerne für ein Kennenlernen und den Erfahrungsaustausch zur Verfügung.
Managing Team
Executive Team
Partner
Finanzen & Controlling
Banking | Risikomanagement | Controlling | Accounting | Steuern | Compliance | US-GAAP | IFRS | Audit | Merger & Acquisition | Due Dilligence | Kostensenkung |Post Merger | Working Capital
Deine Ansprechpartner
General
Management
Restrukturierung | Vakanzüberbrückung | Eigenverwaltung | Nachfolge- & Übergangsprozesse | Transformation | Optimierung & Wachstum | Internationalisierung
Deine Ansprechpartner
Human
Resources
HR Strategie | HR Projekte | Outsourcing | Shared Services | Compensation & Benefits | Change Management | Recruiting | Talent Management | HR Business Partner | Arbeitsrecht
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Informations
Technologie
Infrastruktur | Prozesse | Architektur | Carve-in/-out | ERP/BI | CRM | Shared Services | Business Applications | Digitale Transformation | Cloud Infrastructure & Collaboration | Cyber Security
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Einkauf &
Supply Chain
Time-to-market | Effizienzsteigerung | Einkauf | Wertschöpfungskette | Supply Chain Prozesse | Globalisierung | Logstik & Transport | Einkaufsoptimierung | Lieferantenauswahl
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Produktion &
Operations
Produktionsplanung | Steuerung | Produktionsanlauf | Verlagerung | Werksschließung | Produktionsleitung | Digitalisierung | Prozessoptimierung | Lean Management
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Marketing &
Vertrieb
Marketingstrategie | Online-Marketing | Markensanierung | Produktmanagement | Business Development | Vertrieb-Steuerung | CRM-Einführung | Go-to-market | B2B | B2C | Sales Excellence
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Projekt
Management
Programm-Management | Projektleitung | Projektmanagement | Projektassistenz | Projektsanierung | Projektplanung | Budgetplanung | Projekt Controlling | Agile Projekte | Scrum | Kanban
Deine Ansprechpartner
Alexander
Pohl
Transformation &
Change
Transformation | Transition | Change Management | Environmental, Social & Governance (ESG) | Qualitätsmanagement (QM) | Qualitätssicherung (QS) | Nachhaltigkeit
Deine Ansprechpartner
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