Yannis Christoforidis

Senior Interim Manager & Experte für Digitale Transformation, Change Management & Business Intelligence

Yannis Christoforidis ist ein erfahrener Interim Manager und Unternehmensberater mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Digitalisierung, Change-Management und Business Intelligence.

Er begleitet Unternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle, der Implementierung digitaler Services sowie der Optimierung von Unternehmensprozessen.

Mit ausgeprägter strategischer Kompetenz und operativer Umsetzungserfahrung entwickelt er maßgeschneiderte Lösungen für Mittelständler und Großkonzerne.
Besonders versiert ist er in der Telekommunikation, IT, E-Commerce und Finanzdienstleistung.

• Digitale Transformation & Change Management
• Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien für Unternehmen
• Einführung und Optimierung von SaaS-, IaaS- und ERP-Prozessen
• Transformation von Geschäftsmodellen und digitale Markterschließung
• Business Intelligence & Datengetriebene Geschäftsmodelle
• Aufbau von BI-Architekturen und Implementierung von Big Data-Lösungen
• Prozessautomatisierung mit RPA und datenbasierte Entscheidungsfindung
• Entwicklung von Predictive Analytics für Business Forecasting
• E-Commerce & Plattformstrategie
• Optimierung von E-Commerce-Plattformen und digitalen Vertriebsmodellen
• Einführung und Steuerung von Multi-Channel-Marketingstrategien
• Umsetzung von Direct-to-Consumer-Vertriebskonzepten
• Interim Management & Unternehmenssteuerung
• Übernahme von Leitungsfunktionen in Wachstums- und Veränderungssituationen
• Coaching von Führungskräften und Umsetzung agiler Management-Methoden
• Steuerung von Reorganisationen und Post-Merger-Integrationen
• Branchenübergreifende Expertise in:
• Telekommunikation & IT
• E-Commerce & Consumer Products
• Finanzdienstleistungen & Banken
• Industrie & Mittelstand

• Interim Manager Digitale Transformation (1&1, Telekommunikation, Konzern)
• Leitung eines PMO und Strategieentwicklung zur digitalen Transformation
• Führungskräfte-Coaching und Umsetzung von Change-Management-Prozessen
• Einführung neuer digitaler Services mit Fokus auf SaaS, IaaS und Hosting
• Interim Bereichsleitung Digital Services (E-Commerce, Sport Consumer Products)
• Relaunch einer E-Commerce-Plattform zur Steigerung des Direktabsatzes
• Einführung automatisierter ERP-Prozesse und Datenmigration für digitale Produkte
• Entwicklung neuer datengetriebener Geschäftsmodelle mit Big Data-Analysen
• Interim Business Intelligence & Prozessoptimierung (Telekom, Konzern)
• Aufbau und Skalierung von BI-Systemen zur Steuerung datengetriebener Geschäftsmodelle
• Implementierung automatisierter Bestellprozesse mittels RPA
• Optimierung der Prozess- und Produktionsketten für eine effizientere Ressourcenplanung
• Interim Change Manager (Mittelständisches IT-Unternehmen, Beratung)
• Einführung agiler Methoden und KANBAN zur Prozessoptimierung
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch ERP-Integration
• Schulung und Coaching der Führungsebene zur effektiven Change-Umsetzung
• Interim Leiter Produktmanagement & Marketing (Talkline, Telekommunikation, Konzern)
• Einführung einer mehrdimensionalen Unternehmensplanung mit Hyperion
• Optimierung von Customer-Care- und Vermarktungsprozessen
• Entwicklung einer europaweiten Strategie für mobiles Datenmarketing