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Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen

Beratung mit Umsetzungskraft für Ihr Unternehmen

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen denken, arbeiten und Wert schaffen – über alle Branchen hinweg. Während viele Organisationen bereits erste KI-Tools im Alltag einsetzen, stehen die meisten vor der Herausforderung, eine klare Strategie zu entwickeln, regulatorische Anforderungen zu berücksichtigen und die Integration in bestehende Prozesse zu meistern.

Interim Manager können hier entscheidend dazu beitragen, Innovationskraft mit Umsetzungsstärke zu verbinden. Sie bringen nicht nur Fachwissen, sondern auch Erfahrung in Change-Management und Governance mit, um den sicheren und skalierbaren Einsatz von KI-Lösungen zu gewährleisten.

PIQUANO unterstützt Unternehmen dabei, die Potenziale von KI schnell und wirkungsvoll zu erschließen – von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis hin zum nachhaltigen Betrieb.

In Partnerschaft mit

KI-Strategie & Business-Transformation

Viele Unternehmen stehen noch am Anfang ihrer KI-Reise. Interim Manager helfen, eine passgenaue Strategie zu entwickeln, die sowohl kurzfristige Use Cases als auch langfristige Wettbewerbsvorteile adressiert. Dabei geht es um die Definition realistischer Zielbilder und Roadmaps.

Prozessautomatisierung & Effizienzsteigerung

KI ermöglicht es, repetitive Tätigkeiten zu automatisieren, Kosten zu senken und Ressourcen für wertschöpfende Aufgaben freizusetzen. Unsere Experten identifizieren geeignete Anwendungsfelder und begleiten die Implementierung praxisnah.

Datenmanagement & IT-Governance

Eine erfolgreiche KI-Einführung braucht verlässliche Daten. Interim Manager unterstützen beim Aufbau von Datenarchitekturen, bei der Qualitätssicherung und bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben – von Datenschutz bis hin zu NIS2-Compliance.

Customer Experience & Vertriebsmethodik

Ob personalisierte Angebote, intelligente Chatbots oder datengetriebene Vertriebsstrategien: KI eröffnet neue Möglichkeiten, Kundenerlebnisse zu verbessern und Umsätze zu steigern. Interim Manager bringen das notwendige Know-how zur Auswahl und Einführung geeigneter Lösungen mit.

Regulierung, Ethik & Risikomanagement

Mit der EU AI Act stehen Unternehmen vor neuen rechtlichen Rahmenbedingungen. Interim Manager navigieren durch regulatorische Anforderungen, schaffen Transparenz und implementieren ethische Leitlinien für den verantwortungsvollen KI-Einsatz.

Innovation & Geschäftsmodell-Entwicklung

KI ist nicht nur ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern auch Treiber für neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Unsere Experten begleiten die Ideation-Phase, validieren Marktpotenziale und unterstützen beim schnellen Aufbau neuer Geschäftsfelder.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Umsetzung der KI-Anforderungen und Maßnahmen in Geschäftsprozessen
  • Management-Workshop zur Identifikation von KI-Potenzialen und Risiken
  • Lösung von Compliance- und Datenschutz-Findings im KI-Einsatz
  • Planung und Durchführung aller notwendigen KI-Trainings für Mitarbeiter
  • KI-Compliance-Check in den Bereichen Datenschutz, Ethik und Regulatorik
  • Umsetzung von KI-Projekten in Pre- und Post-Merger-Szenarien
  • Etablierung KI-gestützter Produkte und Services in neuen Märkten
  • Begleitung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten mit KI
Lassen Sie uns reden

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Informationen und ein erstes Kennenlernen zur Verfügung.

Thomas Lamp

Assoziierter Partner

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+49 171 55 55 555

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Andrea Kusemann

Assoziierte Partnerin

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Thomas Kritzner

Assoziierter Partner

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Vom Bedarf bis zur Umsetzung

Alles aus einer Hand und immer individuell
Welche Herausforderung haben Sie?

Erstgespräch

Gemeinsam mit einem PIQUANO Partner und Experten aus dem Teilbereich identifizieren wir den Bedarf und erstellen ein passgenaues Angebot.

Analyse und Lösungsansatz

Workshop

Abstimmung der Details mit ihrem Projektteam und unseren Experten. Erstellung eines detaillierten Lösungsplans, den Sie Intern oder mit unserer Hilfe umsetzen können.

Projektplanung und Begleitung

Angebot

Gerne erstellen wir Ihnen nachfolgend ein Angebot für den Einsatz unserer Professionals in den Teilbereichen und übernehmen auch gerne das komplette Projektmanagement für Sie.

Case Studies

Projektbeispiele aus der Arbeit unserer Partner

Einführung generische KI bei einem Automobilzulieferer

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Programm zur Modernisierung der IT-Landschaft aus der Krise führen

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Sanierung und Neu-Ausrichtung eines Transformations- und ERP-Projektes

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Einführung eines eProcurement-Systems

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Erstellung und Umsetzung einer Roadmap zur Mordernisierung des eCommerce-Backbone

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Neuaufsetzen des Post-Merger-Prozesses für den Bereich IT

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Zusammenführung der IT-Systeme zweier Muttergesellschaften

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Revision der Vertragsinhalte im Rahmen eines globalen Outsourcings

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Implementierung von SAP S/4HANA bei einem führenden deutschen Energieversorger

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Arbeitest du in diesem Bereich?
Für Interim Manager
  • Du verfügst über eine nachweisliche Expertise und Seniorität auf C-Level- oder Top-Management-Ebene in einem unserer Fachbereiche?
  • Du bist stolz auf dein Know-how und bereit, dieses im anspruchsvollen Peer-Austausch zu validieren und zu perfektionieren?

In unseren Verticals findest du dafür das geeignete Netzwerk.

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