Transformation und Change
Piquano bietet erfahrene und wandlungsstarke Führungskräfte für C-Level und Executive-Positionen in allen Branchen und Funktionsbereichen. Wir verstehen die komplexen Herausforderungen von Unternehmen bei Digitalisierung, kulturellem Wandel oder strategischer Neuausrichtung und stellen Ihnen agile Change Leader zur Seite, die sich schnell integrieren und unmittelbaren Wert im Sinne der neuen Strategie schaffen. Unsere Interim Manager sind Persönlichkeiten mit sicheren up-to-date Skills in strategischer Führung, professionellem Change-Management und inspirierender Teamführung und erzielen nachhaltige Ergebnisse in der Unternehmenskultur.
Das Besondere an unserem Ansatz ist, dass die Partner, die unsere Interim-Manager auswählen, selbst erfahrene Führungskräfte auf diesem Niveau sind. Diese Insider-Perspektive – erworben in eigenen Transformationsprojekten – gewährleistet eine präzise Passung zwischen den Veränderungsbedürfnissen Ihres Unternehmens und den Fähigkeiten unserer Manager. Damit sind unsere Interim Executives die ideale Lösung für Unternehmen, die eine starke und erfahrene Hand für ihre aktuellen unternehmerischen Herausforder
Matrixorganisationen
Tools und Technologie
Projektleitung
Prozesse
Projektmanagement Methoden
Coaching
Für alle Fragen rund um das Thema Transformation und Change.
Vom Bedarf bis zur Umsetzung
Alles aus einer Hand und immer individuell

Erstgespräch
Gemeinsam mit einem Piquano Partner und Experten aus dem Teilbereich identifizieren wir den Bedarf und erstellen ein passgenaues Angebot.

Workshop
Abstimmung der Details mit ihrem Projektteam und unseren Experten. Erstellung eines detaillierten Lösungsplans, den Sie Intern oder mit unserer Hilfe umsetzen können.

Angebot
Gerne erstellen wir Ihnen nachfolgend ein Angebot für den Einsatz unserer Professionals in den Teilbereichen und übernehmen auch gerne das komplette Projektmanagement für Sie.

Gelebtes Lean Management im Industriebetrieb

Produktivitätssteigerung im Headquarter

Zwei M&A Transaktionen innerhalb von 6 Monaten

Neuaufbau einer pharmazeutischen Produktion

Layout-Optimierung in der chemischen Industrie

Post-Merger-Integration Health-Tech

Internationales Trainingskonzept für einen einen großen Mittelständler

Vertriebsreorganisation global für einen einen großen Mittelständler

Unternehmensverlagerung „Geschäftsentwicklung“ von Deutschland in die Schweiz

Instandhaltungs- und Montagedienstleistungen profitabel machen

- Du verfügst über eine nachweisliche Expertise und Seniorität auf C-Level- oder Top-Management-Ebene in einem unserer Fachbereiche?
- Du bist stolz auf dein Know-how und bereit, dieses im anspruchsvollen Peer-Austausch zu validieren und zu perfektionieren?
In unseren Verticals findest du dafür das geeignete Netzwerk.



