Production und Operations

Der Bereich Production & Operations steht als Herzstück ihres Unternehmens für die Wertschöpfung. Die Realisierung von Kundenaufträgen trägt maßgeblich zum Gelingen und Fortbestand ihrer unternehmerischen Tätigkeit bei.

Unsere Interim Manager mit Schwerpunkt Production & Operations sind hoch spezialisierte Experten, die ihr Unternehmen dabei unterstützen, die Produktion planmäßig umzusetzen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Engpässe zu beseitigen und Effizienzsteigerungen zu realisieren.

So übernehmen erfahrene Interim Manager die Verantwortung für die gesamte Produktion oder für spezialisierte Abteilungen eines Produktionsunternehmens. Sie optimieren Arbeitsabläufe, steigern die Produktivität und stellen sicher, dass Kundenbedarfe rechtzeitig und qualitativ hochwertig ausgeführt werden.

Produktionsleitung

Als akute Vakanzüberbrückung, in Krisen oder außerordentlichen Phasen ihrer Unternehmung nehmen unsere Interim Manager Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, die wirtschaftliche Ausführung der Kundenbedarfe und ihre Belegschaft.

Produktionsplanung und -steuerung PPS

Experten für ERP-unabhängiges Prozessdesign ermöglichen ein Optimum aus Materialwirtschaft, Liefertreue und Kostensensibilität. Unterstützt durch Six Sigma und LEAN-Werkzeuge - wo es sinnvoll ist - werden nachhaltige Prozessoptimierungen gehoben.

Vorbeugende Instandhaltung / Maintenance

Experten zur Vermeidung von Ausfallzeiten, Umsetzung von SMED Workshops, Einrichtung statistischer Methoden zur Steuerung der vorbeugenden Wartung

Verlagerung

Standortwechsel oder -zusammenschlüsse erfordern ein bestimmtes Maß an Voraussicht: welche Prozesse sind maßgeblich, welche Kernkompetenzen müssen geschützt werden? Unsere Interim Manager erfüllen das komplette Lastenheft einer Produktionsverlagerung bis hin zu logistischen und kulturellen Restriktionen.

Produktionsanlauf

Industrialisierung von neuen Produkten, Schnittstellendesign, Projektmanagement und regelmäßige Abstimmungen mit den zukünftigen Kunden erfordern ein Höchstmaß an Entrepreneurship. Unsere Interim Manager kennen sich als Generalisten aus im Spannungsfeld von Vertrieb, Betrieb, Quality und Facility Management und ebnen ihrem Unternehmen den Weg zum Serienstart.

Werksschließung

Planung und Realisierung einer geeigneten Auslaufsteuerung, ökonomischer und ökologischer Rückbau sowie die Folgeverwendung des Standortes sind unseren Interim Managern keine unbekannten Begriffe.