Interim Professionals

Operative Exzellenz auf Zeit

Christoph Pohl

Interim Manager und technischer Projektleiter mit Schwerpunkt auf dem Aufbau und der Industrialisierung hochkomplexer Industrieanlagen, internationalem Task Force Management und Greenfield-Projekten in Automotive, Maschinenbau und produzierendem Gewerbe.

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Kontakt

E-Mail cpohl@piquano.com
Mobil +34 69 2027602

Biografie

Christoph Pohl verfügt über mehr als 20 Jahre internationale Projekterfahrung im produzierenden Gewerbe. Als Diplom-Informatiker und zertifizierter Project Management Professional (PMP) hat er Großprojekte auf vier Kontinenten verantwortet – vom Greenfield-Werksaufbau in China bis zur konzernweiten Task Force in der Solar- und Automotive-Industrie. Als Piquano-Partner bringt er seinen Kunden nicht nur seine eigene Expertise, sondern ein vollständiges Problemlösungsteam.

Schwerpunkte meiner Arbeit

Technische Projektleitung

Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Industrie- und Anlagenprojekte
Werksaufbau, Fertigungslinien, Anlagenintegration und Industrialisierung
Koordination interdisziplinärer Teams über Fach- und Ländergrenzen hinweg

Task Force Management & Krisenintervention

Einsatz bei laufenden Projekten in Notlage: Qualitätsprobleme, Verzögerungen, Ressourcenengpässe
Aufbau und Führung von Task Forces in komplexen Mehrstakeholder-Situationen
Schnelle Einarbeitung in neue technische und organisatorische Kontexte

Greenfield & Industrialisierung

Aufbau neuer Fertigungsstätten von Grund auf – national und international
Inbetriebnahme und strukturierte Übergabe an den operativen Betrieb
Steuerung von Verlagerungsprojekten (Brownfield)

Internationales Projektmanagement

Projekterfahrung auf vier Kontinenten: Europa, Nord- und Lateinamerika, Asien
Interkulturelle Führung dezentraler Teams und Lieferantennetzwerke
Ausgewiesene China-Expertise im industriellen Projektumfeld

Branchen

Automotive (OEM und Zulieferer)
Maschinenbau und Sondermaschinenbau
Energie und Solar
Logistik und Intralogistik
Luft- und Raumfahrt

Wichtige Projekte

Greenfield-Werksaufbau | Automobilhersteller, Konzern (China)

Gesamtverantwortung für Planung, Aufbau und Inbetriebnahme von 3 Produktionsgebäuden eines neuen Auslandswerks
Führung eines Projektteams von 10 Projektleitern über eine Laufzeit von 3 Jahren
Koordination aller technischen Gewerke, internationalen Lieferanten und Stakeholder auf Konzernebene
Termin- und kostentreue Übergabe an den laufenden Betrieb

Globale Task Force | Solarenergie, Konzern

Leitung des technischen Teils einer konzernweiten Task Force über 4 kritische Projekte gleichzeitig
Ursachenanalyse für großflächige Ausfälle von Mittelspannungstransformatoren sowie Entwicklung und Umsetzung der Korrekturmaßnahmen
Direkte Berichtslinie an Qualitätsmanagement und Lenkungsausschuss
Aufbau, Ausbildung und Führung eines internationalen Projektteams in den USA

Industrialisierungsprojekt | Spezialwerkstoffhersteller, Konzern

Gesamtprojektleitung über ein Investitionsvolumen von mehr als 70 Millionen Euro
Implementierung der vollständigen Projektorganisation: Fertigung, Instandhaltung, Beschaffung, Qualitätssicherung
Koordination mehrerer In- und Auslandsstandorte mit regelmäßiger Abstimmung auf COO-Ebene
Aufbau nachhaltiger Strukturen und Prozesse, die nach Projektabschluss im Betrieb verbleiben

Multi-Country-Produktionshochlauf | Automotive-Zulieferer, mittelständisches Unternehmen

Simultaner Produktionshochlauf an Standorten in Rumänien, Mexiko und China
Bereichsübergreifende Führung über Vertrieb, Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und Beschaffung
Steuerung unter extremen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, einschließlich eigenständiger Herstellpreiskalkulation in einer Krisensituation

Erstes automatisches Hochregallager im Erdbebengebiet | Intralogistik, mittelständisches Unternehmen (Mexiko)

Planung und Realisierung des ersten vollautomatischen Hochregallagers der Region unter seismischen Anforderungen
Koordination spezialisierter Ingenieurbüros, lokaler Behörden und internationaler Systemlieferanten
Erfolgreiche Inbetriebnahme trotz initial kritischer Einschätzung der Realisierbarkeit durch externe Experten

Ich unterstütze Sie bei ihrem Projekt

Auf Grundlage aller relevanten Informationen erstelle ich für Sie ein präzises Anforderungsprofil und finde passgenaue Kandidaten für Ihr Projekt. Gerne stehe ich Ihnen für ein erstes Kennenlernen und für alle weiteren Informationen zur Verfügung.

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