Wann ist Interim Management die richtige Lösung?
Management auf Zeit: Unternehmen setzen Interim Manager ein, wenn kritische Führungsaufgaben sofort besetzt oder komplexe Transformationsprojekte mit nachweisbarer Expertise gesteuert werden müssen. Interim Manager übernehmen Verantwortung, setzen um und stabilisieren.
Kritische Vakanzen
Ungeplante Abgänge oder krankheitsbedingte Ausfälle in Schlüsselpositionen gefährden die Geschäftskontinuität. Ein Interim Manager überbrückt die Vakanz mit Linienverantwortung, führt Teams weiter und sichert laufende Geschäftsprozesse, während die Nachbesetzung vorbereitet wird.
Restrukturierung
Bei Sanierungen, Standortschließungen oder Organisationsumbauten sind schwierige Entscheidungen unter Zeitdruck zu treffen. Interim Manager mit Restrukturierungserfahrung setzen Kostensenkungsprogramme um, führen Verhandlungen mit Stakeholdern und stabilisieren Bereiche in der Krise.
Projektmanagement
Strategische Großprojekte wie ERPEinführungen, Rollouts oder Infrastrukturprojekte erfordern erfahrene Projektleitung mit Umsetzungskompetenz. Interim Manager übernehmen Gesamtverantwortung, steuern crossfunktionale Teams und liefern definierte Projektergebnisse innerhalb gesetzter Zeitrahmen.
M&A und Integration
Post-Merger-Integrationen, Carveouts oder Unternehmenskäufe erfordern strukturiertes Vorgehen bei gleichzeitiger operativer Stabilität. Interim Manager führen Integrationsteams, harmonisieren Prozesse und Systeme und sichern Business Continuity während der Übergangsphase.
Turnaround Management
Wenn Unternehmen oder Geschäftsbereiche in der Verlustzone operieren, braucht es schnelle operative Verbesserungen. Turnaround-Manager analysieren Ursachen, setzen Sofortmaßnahmen um und realisieren messbare Ergebnisverbesserungen in den ersten Wochen.
Im Erstgespräch klären wir die konkrete Ausgangssituation, erforderliche Fachexpertise, Führungsebene und Mandatsdauer. Wir erfassen Unternehmenskultur, Stakeholder-Konstellationen und definieren messbare Erfolgskriterien für die ersten Wochen. Diese Analyse bildet die Basis für die präzise Kandidatenauswahl
Aus unserem Netzwerk geprüfter Interim Manager wählen wir Profile nach fachlicher Spezialisierung, nachgewiesener Projekterfahrung und situativer Passung aus. Wir berücksichtigen Branchenkenntnisse, verfügbare Kapazitäten und prüfen Referenzen aus vergleichbaren Mandaten. Die Vorauswahl erfolgt anhand konkreter Erfolgsnachweise, nicht nach Verfügbarkeit allein.
Sie erhalten detaillierte Kandidatenprofile mit CV, Projektreferenzen, konkreten Erfolgskennzahlen und einem ersten Woche-eins-Plan für Ihr Mandat. Die Präsentation umfasst typischerweise 2-3 Profile und erfolgt i. d. R. innerhalb von 48 Stunden nach Auftragsklärung.
Wir koordinieren Kennenlerngespräche zwischen Ihnen und den vorgeschlagenen Kandidaten, moderieren auf Wunsch die Gespräche und unterstützen bei der finalen Entscheidungsfindung. Vertragsverhandlungen, Tagessätze und Rahmenbedingungen klären wir transparent mit allen Beteiligten.
Der Interim Manager startet mit einem strukturierten Onboarding und setzt den vereinbarten Woche-eins- Plan um. Wir begleiten das Mandat durch regelmäßige Statusgespräche, sichern Qualität durch Feedback-Runden und unterstützen bei Anpassungen, falls sich Rahmenbedingungen ändern.
Sozietät erfahrener Executives
Piquano ist kein klassischer Personalvermittler, sondern ein kuratiertes Netzwerk praktizierender Interim Manager. Jeder Partner wurde nach Projekterfolgen, Führungserfahrung und Umsetzungskompetenz ausgewählt. Sie erhalten Zugang zu Führungskräften, die selbst aktiv Mandate durchführen und Transformationen verantworten – keine Berater, sondern Macher mit Linienverantwortung.
Nachgewiesene Projekterfolge
Unsere Partner weisen konkrete Erfolgskennzahlen aus abgeschlossenen Mandaten nach: realisierte Kostensenkungen, stabilisierte EBIT-Margen, umgesetzte Integrationen oder implementierte Systeme. Vor jeder Vermittlung prüfen wir Referenzen, Projektergebnisse und Lessons Learned aus vergleichbaren Situationen. Track Record schlägt CV!
Persönliche Begleitung
Sie arbeiten während des gesamten Mandats mit einem festen Ansprechpartner bei Piquano. Wir moderieren Statusgespräche, reagieren auf veränderte Anforderungen und sichern Qualität durch strukturiertes Feedback. Bei Konflikten oder notwendigen Anpassungen intervenieren wir als neutraler Partner zwischen Ihnen und dem Interim Manager.
Schnelle Verfügbarkeit
Durch unser aktives Partnernetzwerk präsentieren wir erste Kandidaten innerhalb von 48 Stunden nach Auftragsklärung. Ein Projektstart ist in der Regel innerhalb weniger Tage nach Beauftragung möglich. Für dringende Mandate aktivieren wir den passenden Interim Manager mit der gesuchten Expertise bereits für die folgende Woche.
“In meiner Arbeit als Interim Manager im Finance- und Nachhaltigkeitsbereich habe ich viele Projekte erlebt – aber die Partnerschaft mit Piquano ist etwas Besonderes. Hier finde ich nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch ein echtes gemeinsames gelebtes Verständnis für Wirkung, Nachhaltigkeit und Kundennutzen."
"Das Potential der Zusammenarbeit - der gemeinsame Marktauftritt, die Bündelung der unterschiedlichen Expertisen und die Akquise sind die Mehrwerte, die die Sozietät jedem von uns und unseren Kunden bringt."
"Die Zusammenarbeit mit Piquano ist für mich eine absolute Bereicherung. Die Kombination aus professionellem Netzwerk, innovativen Ideen und echtem Teamgeist schafft eine starke Basis für nachhaltigen Erfolg. Gemeinsam erreichen wir mehr – für uns und unsere Kunden!"
Interim Executives
Lernen Sie die Führungskräfte in unserem Netzwerk kennen: erfahrene Executives mit nachgewiesenen Projekterfolgen in Transformationen, Restrukturierungen und Integrationen. Jedes Profil zeigt konkrete Erfahrungen aus abgeschlossenen Mandaten und Spezialisierungen in definierten Verticals.
Branchenexpertise
Von HR-Transformation über IT-Management bis ESG Implementierung: Unsere Verticals bündeln spezialisierte Expertise für komplexe Unternehmenssituationen. Erfahren Sie, wie wir in Ihrem Themenfeld arbeiten und welche Angebote vom QuickStart bis zum strukturierten Programm verfügbar sind.
Case Studies
Einblicke aus der Praxis: Unsere Partner teilen Erfahrungen aus laufenden Mandaten, analysieren Markttrends im Interim Management und diskutieren aktuelle Herausforderungen in Transformation und Change. Kompakt, faktenbasiert, ohne Beratersprache.