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Restrukturierung

PIQUANO stellt Ihnen krisenerprobte Experten für C-Level und Executive-Rollen zur Verfügung, die auf alle Branchen und kritischen Funktionsbereiche spezialisiert sind. Wir kennen die drängenden Herausforderungen bei tiefgreifenden Umstrukturierungen, Turnarounds und akuten Unternehmenskrisen und bieten Ihnen sturmfeste Führungskräfte, die sich sofort integrieren und unmittelbaren Wert im Restrukturierungsprozess schaffen. Unsere Interim Manager sind Persönlichkeiten mit sicheren up-to-date Skills in der strategischen Neuausrichtung, im rigorosen Kostenmanagement und in der inspirierenden Teamführung zur Wiederherstellung der Performance und erzielen nachhaltige Ergebnisse.

Das Besondere an unserem Ansatz ist, dass die Partner, die unsere Interim-Manager auswählen, selbst erfahrene Führungskräfte auf diesem Niveau sind. Diese Insider-Perspektive – erworben in eigenen Restrukturierungsprojekten – gewährleistet eine präzise Passung zwischen den Restrukturierungsbedürfnissen Ihres Unternehmens und den Fähigkeiten unserer Manager. Damit sind unsere Interim Executives die ideale Lösung für Unternehmen, die eine starke, erfahrene Hand für ihre aktuellen unternehmerischen Herausforderungen in der Restrukturierung benötigen.

Krisendiagnose & Entscheidungsrahmen

Wir schaffen durch eine fundierte Krisendiagnose sofortige Transparenz über Liquidität, Ergebnisse und Marktposition. Indem wir Verlusttreiber identifizieren und die Sanierungsfähigkeit bewerten, definieren wir den notwendigen Handlungsrahmen gegenüber Banken und Stakeholdern. Die präzise Quantifizierung von Ergebnis- und Cash-Hebeln bildet dabei das Fundament für alle weiteren Restrukturierungsschritte.

Stabilisierung & Cash-Management

Wir sichern das Überleben Ihres Unternehmens durch ein striktes Liquiditätsmanagement und wirksame Working-Capital-Maßnahmen. Mit gezielten Sofortprogrammen („Stop the Bleeding“) entlasten wir die Ergebnisse, während wir gleichzeitig Lieferketten, Produktion und Servicequalität stabilisieren. Eine klare, geschwindigkeitsorientierte Kommunikation sorgt in dieser kritischen Phase für Ruhe und Handlungsfähigkeit.

Strategische
Neuausrichtung

Wir entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle und richten das Produkt-, Service- und Technologieportfolio konsequent neu aus. Durch die Fokussierung auf profitable Marktsegmente und eine gestärkte Preispositionierung schaffen wir die Basis für nachhaltiges Wachstum. Strategische Optionen werden dabei so bewertet, dass ein klarer Innovationspfad und eine robuste Marktpräsenz entstehen.

Leistungswirtschaftliche Restrukturierung

Wir steigern die operative Exzellenz durch eine systematische Senkung von Herstellkosten, Fixkosten und Materialquoten. Mit Produktivitätsprogrammen in Operations und Supply Chain Management optimieren wir Prozesse und sorgen für eine terminsichere Projektabwicklung sowie messbare Servicequalität. Die Reduzierung von Komplexität und die Anpassung von Kapazitäten sichern dabei die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Finanzielle Restrukturierung & Verfahren

Wir ordnen Kapitalstrukturen neu und begleiten komplexe Refinanzierungen sowie Gläubigerverhandlungen. Unsere Expertise reicht von der Erstellung IDW S6-konformer Sanierungskonzepte bis zur Begleitung von StaRUG-, Schutzschirm- oder Insolvenzplanverfahren. Mit präzisen Liquiditätsanalysen und (distressed) M&A-Unterstützung gewährleisten wir ein professionelles Reporting gegenüber Banken und Investoren.

Transformation Leadership & Umsetzung

Wir verankern Veränderungen nachhaltig durch starke Führung, gezielte Kommunikation und ein umfassendes Stakeholder-Management. Dabei begleiten wir den Prozess nicht nur beratend, sondern übernehmen in Management-Funktionen (CRO/CFO/CEO/COO - auch in Organschaft) volle Ergebnis- und Organverantwortung. Von der Maßnahmensteuerung bis zum Management in Sondersituationen führen wir Transformationen sicher zum Erfolg.
Deine Ansprechpartner

Für alle Fragen rund um das Thema Restrukturierung.

Assoziierter Partner

gwehrens@piquano.com 
+49 172 8586866

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tkritzner@piquano.com 
+49 157 74098273

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cmccann@piquano.com
+49 151 143 589 67

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sfriese@piquano.com
+49 152 243 27 168

Assoziierter Partner

ychristoforidis@piquano.com
+49 172 596 1000

Vom Bedarf bis zur Umsetzung

Alles aus einer Hand und immer individuell
Welche Herausforderung haben Sie?

Gemeinsam mit einem PIQUANO Partner und Experten aus dem Teilbereich identifizieren wir den Bedarf und erstellen ein passgenaues Angebot.

Analyse und Lösungsansatz

Abstimmung der Details mit ihrem Projektteam und unseren Experten. Erstellung eines detaillierten Lösungsplans, den Sie Intern oder mit unserer Hilfe umsetzen können.

Projektplanung und Begleitung

Gerne erstellen wir Ihnen nachfolgend ein Angebot für den Einsatz unserer Professionals in den Teilbereichen und übernehmen auch gerne das komplette Projektmanagement für Sie.

Case Studies
Gelebtes Lean Management im Industriebetrieb
Etablierung eines exzellenten QM-Systems
Produktivitätssteigerung im Headquarter
Digitalisierung in medizinischen Einrichtungen
Zwei M&A Transaktionen innerhalb von 6 Monaten
Restrukturierung & Carve-out für ein Pharma-Unternehmen in NRW
Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
Sanierung und Neuaufstellung einer Krankenhaus GmbH
Transformation eines mittelständischen Vertriebsunternehmens
Post Merger Integration eines mittelständischen Produktionsunternehmens
Arbeitest du in diesem Bereich?
Für Interim Manager
  • Du verfügst über eine nachweisliche Expertise und Seniorität auf C-Level- oder Top-Management-Ebene in einem unserer Fachbereiche?
  • Du bist stolz auf dein Know-how und bereit, dieses im anspruchsvollen Peer-Austausch zu validieren und zu perfektionieren?

In unseren Verticals findest du dafür das geeignete Netzwerk.