Biografie
Julia von Krafft ist eine erfahrene Interim Managerin mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung in Human Resources, Compliance und ESG-Transformationen.
Mit ihrer Expertise im Change- und Transformationsmanagement unterstützt sie Unternehmen dabei, ihre Personalstrategien zukunftssicher auszurichten, nachhaltige ESG-Konzepte umzusetzen und Compliance-Prozesse zu optimieren.
Ihre interdisziplinäre Arbeitsweise verbindet HR-Exzellenz mit regulatorischen Anforderungen und nachhaltiger Unternehmensführung.
Ob strategische Personalplanung, Post-Merger-Integration oder die Einführung eines ESG-Reportings – sie sorgt für nachhaltige und praxisorientierte Lösungen.
Schwerpunkte meiner Arbeit
- Interim HR-Leitung & Transformation
- Strategische Personalplanung und Organisationsentwicklung
- Implementierung neuer HR-Strukturen und -Prozesse
- Employer Branding, Recruiting und Talentmanagement
- ESG & Nachhaltigkeit
- Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien
- Durchführung von Doppelten Wesentlichkeitsanalysen und Wertschöpfungskettenbewertungen
- Begleitung von Change-Prozessen in nachhaltigen Unternehmensstrategien
- Compliance-Management & Regulatorik
- Einführung von Compliance-Management-Systemen und Due-Diligence-Prozessen
- Implementierung von Whistleblower-Programmen und Anti-Korruptionsmaßnahmen
- Schulung und Coaching von Führungskräften zu regulatorischen Anforderungen
- Post-Merger-Integration & Change-Management
- HR-Due-Diligence und Integration neuer Unternehmensteile
- Harmonisierung von Prozessen und Strukturen
- Begleitung von Transformationsprozessen in dynamischen Unternehmensumfeldern
- Branchenübergreifende Expertise in:
- Automobilzulieferindustrie & Maschinenbau
- IT & Telekommunikation
- Technologie & Industrieautomation
- Energietechnologie & Nachhaltigkeit
- Rechtsberatung & Compliance
Wichtige Projekte
- Director Human Resources / Senior People Business Partner (Gamma Communications, IT & Telekommunikation, Konzern)
- Steuerung der Post-Merger-Integration und Internationalisierung der deutschen Unternehmenseinheit
- Aufbau und Entwicklung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Implementierung eines neuen HR-Managementsystems zur Effizienzsteigerung
- ESG-Beraterin (Max Automation SE, Konzern, Maschinenbau & Industrieautomatisierung)
- Überarbeitung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse gemäß ESRS
- Entwicklung eines strategischen ESG-Frameworks zur Implementierung nachhaltiger Unternehmensprozesse
- Personalleitung (Pressmetall Gunzenhausen GmbH, Mittelständisches Unternehmen, Automotive-Zulieferindustrie)
- Restrukturierung und Neuausrichtung des Personalwesens nach einer Übernahme durch einen Investor
- Entwicklung und Umsetzung von Weiterbildungs- und Führungskräfteprogrammen
- Optimierung von Recruiting- und Talentmanagement-Prozessen
- Enterprise Compliance Officer EMEA (W.L. Gore & Associates, Technologie & Industrie, Konzern)
- Einführung eines umfassenden Compliance-Management-Programms für die Region EMEA
- Durchführung von Risikobewertungen und Implementierung interner Kontrollsysteme
- Leitung von Investigations- und Whistleblower-Programmen zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen
- Vice President Group Human Resources & Compliance (SFC Energy AG, Mittelständisches Unternehmen, Energietechnologie)
- Entwicklung und Umsetzung einer internationalen HR-Strategie zur Unterstützung des Wachstums
- Implementierung neuer Recruiting- und Employer-Branding-Konzepte
- Beratung des Vorstands und Führungskräfte-Coaching zur Personal- und Compliance-Strategie
