Kathrin Mönnich verfügt über 25 Jahre Führungserfahrung in produzierenden Unternehmen. Nach einer Ausbildung zur Baufacharbeiterin und einem betriebswirtschaftlichen Studium war sie 17 Jahre Produktionsleiterin in einem mittelständischen Kosmetikunternehmen und 2,5 Jahre stellvertretende Betriebsleiterin in einem Konzern der Kaffeebranche. Als Business Coach und Teamcoach verbindet sie technisches Know-how mit ausgeprägter Führungskompetenz.
Kostenreduktion durch Prozessoptimierung
Mittelständisches Kosmetikunternehmen
- Analyse und Optimierung der Produktionsabläufe
- Einführung eines systematischen Produktionscontrollings
- Ergebnis: 15% Kosteneinsparung bei gleichbleibender Qualität
Neubau-Projekt unter laufendem Betrieb
Mittelständisches Kosmetikunternehmen
- Koordination des Neubaus einer Produktionsanlage
- Sicherstellung des laufenden Betriebs während der Bauphase
- Erfolgreiche Inbetriebnahme ohne Produktionsunterbrechungen
Generationenübergabe in Familienunternehmen
Mittelständisches Kosmetikunternehmen
- Begleitung des Wechsels vom Gründer zur Nachfolgegeneration
- Sicherung von Erfahrungswissen und Prozess-Know-how
- Integration neuer Führungskräfte in bestehende Strukturen
Risikominimierung bei technischem Projekt
Konzern in der Kaffeebranche
- Externe Validierung eines kritischen technischen Projekts
- Identifikation potenzieller Risiken und Schwachstellen
- Projekt vor erheblichem Schaden bewahrt
Optimierung der Produktionsplanung
Mittelständisches Lebensmittelunternehmen
- Neugestaltung der Produktionsplanung und Rüstfolgen
- Reduzierung von Maschinenstillständen
- Messbare Verbesserung der Durchlaufzeiten
