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Maren
Schmeling

Partnerin

Als selbstständige Interim Managerin für HR und Personalprozesse liegt mein Fokus auf der Übernahme von HR-Leitungsfunktionen als Head of HR und in der erfolgreichen Umsetzung von Restrukturierungen, Transformationen und Changeprojekten mit HR-Bezug.

Biografie

Als Expertin für strategisches und operatives HR-Management bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in HR-Leitungsfunktionen mit und sorge bei meinen Kunden für eine moderne und schlagkräftige HR-Organisation. 

Seit 2010 arbeite ich als selbständige Interimmanagerin und bekleide Rollen als Head of HR oder betreue federführend strategische Transformationen mit HR-Bezug, wie z.B. Restrukturierungen, Zusammenführungen von Unternehmenskulturen, u.ä.

Meine Schwerpunkte

Neben der interimistischen Übernahme von Vakanzen auf Head of HR Ebene liegen meine Schwerpunkte in der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen und Changes, sowie der Entwicklung von Organisationen. Dazu gehört die Behebung von Wachstumsschmerzen, die Förderung länderübergreifender Zusammenarbeit und die Eliminierung sprachlicher oder kultureller Reibungen innerhalb oder zwischen Organisationen.

Kontakt

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Über diese Probleme klagen die Interim Manager

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  • Umsatz kann nur durch die eigene Arbeit verdient werden. Skalierbarkeit ist nicht möglich. 
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  • Es gibt keinen kollegialen Austausch auf Augenhöhe und keine Zugehörigkeit.

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