Biografie
Reinhard Sturr ist ein erfahrener Interim Manager mit über 30 Jahren internationaler Führungserfahrung in IT-Management, Business-Transformation und Digitalisierung.
Er begleitet Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen, IT-Integrationen und der strategischen Neuausrichtung ihrer IT- und Geschäftsprozesse.
Mit einem klaren Fokus auf Change-Management, Coaching und Führungskräfteentwicklung setzt er nachhaltige Impulse für Effizienzsteigerung und Wettbewerbsfähigkeit.
Seine Branchenexpertise umfasst Industrie, Handel, Telekommunikation, IT-Dienstleistungen und Unternehmensberatung.
Schwerpunkte meiner Arbeit
- Interim CIO & IT-Management
- Führung und Restrukturierung von IT-Organisationen in Konzernen und Mittelstand
- Einführung und Steuerung großer IT-Transformationsprojekte
- Umsetzung von IT-Strategien mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
- Digitale Transformation & ERP-Implementierung
- Einführung und Optimierung von SAP S/4HANA, INCONSO, proALPHA, MS Dynamics
- Harmonisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Integration neuer Cloud-Technologien zur Effizienzsteigerung
- Change-Management & Führungskräfteentwicklung
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien
- Coaching und Schulung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
- Einführung von Governance- und Compliance-Strukturen
- M&A, Carve-Outs & IT-Due-Diligence
- Integration und Harmonisierung von IT- und Geschäftsprozessen nach M&A-Transaktionen
- IT-Due-Diligence und Carve-Out-Strategien für internationale Unternehmen
- Entwicklung von IT-Support-Modellen für Post-Merger-Integrationen
- Branchenübergreifende Expertise in:
- Industrie & Handel
- Telekommunikation & IT-Dienstleistungen
- Chemie & Konsumgüter
Wichtige Projekte
- Interim CIO & Geschäftsführer IT (Sonepar Deutschland, Elektrogroßhandel, Konzern)
- Leitung der IT-Transformation mit Einführung von SAP S/4HANA und Lagerverwaltungssoftware INCONSO
- Reorganisation der IT-Gesellschaft mit über 6.000 Mitarbeitenden
- Aufbau einer unternehmensweiten Change-Management-Organisation und Key-User-Community mit 500 Personen
- Interim CIO & Geschäftsführer IT (Porta Gruppe, Möbelhandel, Mittelstand)
- Neustart und Sanierung eines ERP-Großprojekts zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Cloud-Transformation und Migration der IT-Systeme in sichere Cloud-Umgebungen
- Einführung neuer IT-Governance- und IT-Controlling-Strukturen
- VP Group IT (HCS Group, Chemie & Industrie, Konzern)
- Integration und Harmonisierung der IT-Landschaft nach internationalen M&A-Transaktionen
- Einführung eines unternehmensweiten SAP-ERP-Systems in Europa und den USA
- Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren IT-Strategie basierend auf selektivem Outsourcing
- Global CIO (Kao Corporation, Konsumgüter, Konzern)
- Reorganisation der globalen IT- und Geschäftsprozesse für 22 Länder
- ERP-Implementierung und Business-Process-Harmonisierung in 17 Ländern
- Kostensenkung um 43 % durch IT-Konsolidierung und Outsourcing
- Group Information Officer EMEA (AVNET Inc., Elektronik & Handel, Konzern)
- IT-Transformation und Reorganisation der IT-Abteilungen in Europa, USA und Südafrika
- Einführung von EDI-, B2B- und ERP-Systemen zur digitalen Prozessoptimierung
- Reduktion der IT-Kosten um 62 % durch Konsolidierung und Outsourcing
