Wenn der persönliche Kontakt zählt

In der heutigen digitalen Ära, in der durch Plattformen vermittelte Dienstleistungen scheinbar überall unser tägliches Leben beeinflussen, scheint die menschliche Note oft in den Hintergrund zu treten.

Auch bei der Vermittlung von Interim Managern versucht sich eine neue Art der Rekrutierung durchzusetzen: Interim Manager registrieren sich auf Plattformen, und Kunden können nach ihren eigenen Kriterien den passenden Manager suchen und auswählen. 

Dieser Trend bietet zwar eine Fülle von Optionen und Effizienz, jedoch geht dabei oft das persönliche Element verloren, welches gerade in Spitzenpositionen von entscheidender Bedeutung sein kann.

Die Illusion der Effizienz: Plattformbasierte Suche

Mit der steigenden digitalen Transformation haben Plattformen bei der Vermittlung von Interim Managern an Beliebtheit gewonnen. Sie versprechen Schnelligkeit und Einfachheit. Durch Algorithmen optimiert, bieten sie Unternehmen die Möglichkeit, in Sekundenschnelle Kandidaten zu durchsuchen und zu vergleichen. Doch wie effizient ist dieser Prozess wirklich?

Automatisierung statt Empathie

Ein relevantes Problem der plattformbasierten Suche ist das Fehlen von Empathie und sozialen Kompetenzen, die bei der Rekrutierung von Führungspersonal extrem wichtig sind. Führungskräfte benötigen nicht nur Fachwissen, sondern müssen auch in der Lage sein, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Diese Fähigkeiten lassen sich kaum durch automatisierte Prozesse beurteilen.

Die besten Manager sind nicht unbedingt die, die auf Papier beeindrucken, sondern diejenigen, die persönliche Beziehungen und Vertrauen aufbauen können.

Persönlicher Kontakt: Mehr als nur ein Trend

Trotz der Bequemlichkeit und Schnelligkeit der plattformbasierten Vermittlung gibt es gute Gründe, warum Unternehmen verstärkt auf persönliche Kontakte bei der Auswahl von Interim Managern setzen sollten. Es mag anfangs aufwändiger erscheinen, aber die Vorteile überwiegen langfristig.

Die Bedeutung von Beziehungen im Geschäftsleben

In unserer zunehmenden digitalen Welt vergessen viele den Wert von persönlichen Beziehungen im Geschäftsleben. Diese Beziehungen sind oft entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Durch persönliche Gespräche können wichtige Aspekte wie kulturelle Passung, Führungsstil und soziale Kompetenzen direkt bewertet werden. Unternehmen, die sich für diesen Weg entscheiden, berichten oft von besseren Ergebnissen.

Der Wert von Referenzen und persönlichem Feedback

Während Plattformen meist nur einen formalen Überblick über einen Kandidaten bieten, ermöglicht die direkte Ansprache tiefere Einblicke in die berufliche und persönliche Vergangenheit eines Kandidaten. Referenzen können verifiziert und detailliertes Feedback eingeholt werden, welches in automatisierten Prozessen fehlt.

Die Balance zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit

Die Digitalisierung ist unumgänglich und bietet zweifellos viele Vorteile, die Unternehmen effizienter und innovativer machen können. Doch die Herausforderung besteht darin, eine Balance zu finden. Es geht darum, technologische Vorteile zu nutzen, ohne die essenziellen menschlichen Aspekte zu opfern, die für Führungserfolge notwendig sind.

Wie eine hybride Herangehensweise helfen kann

Unternehmen könnten sich auf eine hybride Herangehensweise konzentrieren, bei der Technologie und persönlicher Kontakt Hand in Hand gehen. Plattformen können erste Kontakte herstellen und die Suche initial verfeinern, aber die endgültige Auswahl sollte durch tiefgehende persönliche Interaktionen erfolgen. Diese Kombination kann das Beste aus beiden Welten bieten: Effizienz und Menschlichkeit.

Weiterbildung im digitalen Zeitalter

Für Führungskräfte und Personalverantwortliche bedeutet dies auch, dass sie sich kontinuierlich weiterbilden müssen, um die Vorteile technologischer Entwicklungen zu nutzen, ohne jedoch den Wert persönlicher Fähigkeiten zu vernachlässigen. Führungskräfteseminare, die sowohl auf digitale Kompetenzen als auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten abzielen, können hierbei unterstützen.

Fazit

In einer Welt, die zunehmend von Technologie und Automatisierung bestimmt wird, bleibt der persönliche Kontakt bei der Auswahl von Führungspersonal von unschätzbarem Wert. Während digitale Plattformen schnelle und scheinbar effiziente Lösungen bieten, kann auf lange Sicht nichts den persönlichen Austausch ersetzen, wenn es darum geht, die richtigen Führungskräfte für ein Unternehmen auszuwählen.

Um in einem wettbewerbsorientierten Umfeld erfolgreich zu sein, sollten Unternehmen eine ausgewogene Strategie verfolgen, die die Effizienz der Digitalisierung mit der Tiefe und Vertrauenswürdigkeit persönlicher Beziehungen kombiniert. Am Ende zählt nicht nur, was jemand auf dem Papier darstellt, sondern was er in einem Raum mit anderen bewirken kann.