Zusammenführung der IT-Systeme zweier Muttergesellschaften

• Unternehmen

  Alexander Pohl wurde von einem Provider beauftragt, dessen Kunden im Projekt zu unterstützen. Das Unternehmen ist eine Neugründung im Maschinenbau als Gemeinschaftsunternehmen zweier Weltmarktführer im Bereich Abfüllen und Palettieren mit 150 Mitarbeitern.

• Ausgangslage

  Die Integration aus jeweils zwei Produkt- und damit Unternehmensbereichen der beiden Muttergesellschaften kam IT-seitig kurz vor Aufnahme des Betriebes mit der Entwicklung und Produktion der übernommenen Maschinentypen in Schieflage. Der alte Projektleiter sollte abgelöst werden, der neue PL fühlte sich den Eskalationen aus der Vergangenheit und dem anwachsenden Berg der bis dato nicht aufgenommenen Anforderungen nicht gewachsen.

• Painpoints

  Prozesse waren nicht ausreichend spezifiziert, die Datenmigration war nicht im Zeitplan, die Anpassung der bestehenden Prozessabläufe kam wegen mangelndem Verständnis der Fachbereiche mit den IT-Systemen und deren Konfiguration nicht voran.