Neuaufbau einer pharmazeutischen Produktion

Ziel ist der Markteintritt mit spezifischen Lösungen im 2. Marktsegement in Mexiko innerhalb von 2,5 Jahren. Grundvoraussetzung hierfür ist von den lokalen Gesundheitsbehörden zertifizierte Produktionsstätte – neu „auf der grünen Wiese“ zu errichten.

• Rekrutierung eines erfahrenen Experten Pharma-Operations (aus Brasilien).

• Vertraglicher Support für Regulatorik durch die lokale Schwestergesellschaft.

• Genehmigter Antrag durch Vorstand und Aufsichtsrat des Konzerns für die Gesamtinvestition von >20m USD.

• Kontraktierung und Monitoring von Architekt/Bauleitung

• Standortauswahl und Kauf von Gelände in Mexiko mit den Vorgaben Grundwasserzugang, ausreichende Infrastruktur und Logistik

• Ausschreibung, Vergabe und Projektabwicklung der Architektenleistungen und (Bau-)Gewerke (komplett auf Spanisch)

• Aufbau der neuen Standortorganisation für Produktion mit allen Supportabteilungen inkl. Einkauf, Logistik, Qualität, HR und Produktionscontrolling

• Einführung SAP R/3 für alle Bereiche

• Produktionsanlauf und regulatorische Zulassung des Werks im vorgegebenen Zeitrahmen (um den nur 1x jährlichen Ausschreibungstermin wahrnehmen zu können)

• Schrittweiser Aufbau der Supportabteilungen der eigenen neuen Organisation

• Projektmanagement hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten des Gesamtprojekts über 26 Monate.

Das Projekt wurde auch unter Berücksichtigung der Erweiterungen und Änderung im geplanten Zeit- und Budgetrahmen erfolgreich umgesetzt, so dass an der Ausschreibung für den Markteintritt erfolgreich teilgenommen werden konnte und somit auch die finanziellen Ziele übererfüllt werden konnten.