Diese als gemeinschaftlich abgeleitete Priorisierung und Ableitung der roadmap und todos schaffte das Vertrauen in das Vorhaben, das weitere Vorgehen mit dem Anbieter, schaffte eine Unabhängigkeit von dessen Know-how, Dokumentation und Methodenkompetenz und machte allen klar, was durch wen wann zu leisten ist.
Das Résumé war bei allen Beteiligten einhellig, bis dato fehlte dieser ganzheitliche Überblick - zu oft hatte sich über die Jahre und geschuldet dem schnellen Wachstum ein Silo Denken etabliert - und das Verständnis, wie Fehler in der Prozesskette minimiert werden können.
