Restrukturierung eines mittelständischen Vertriebsunternehmens in Korea
Unternehmen
Das Projekt wurde von dem Interim Manager im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt.
5 Vertriebsbüros und 10 Handelspartner, ca. € 10 Mio.Umsatz, 55 MA, Korea, Schwerpunkt in Messtechnik und Automatisierung
Ausgangslage
Geschäftsführung vor Ort war ein Totalausfall, nach einem überraschenden Wechsel kann eine neue Führung an Bord. Leider veränderte sich die inexistente Führung hin zu Angst. Im Ergebnis leidet das Unternehmen, Kunden, Partner und die Belegschaft. Dadurch schrumpfte der Umsatz und der Gewinn in sehr kurzer Zeit.
Painpoints
Schwindende Marktanteile
Sinkende Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Schrumpfender Umsatz und Gewinn
Lernen Sie den Interim Manager dieses Projekts kennen
Peter Portmann
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.
Aufgabenstellung
Was sollte erreicht werden
Führung stabilisieren, Strukturen herstellen und Sicherheit der Belegschaft herstellen,
Partner und Kunden besser betreuen und anbinden,
Und dadurch Steigerung des Umsatzes und Gewinns.
Vorgehensweise
Der Lösungsansatz
Unternehmensausrichtung definieren und kommunizieren.
Mitarbeitermotivation durch Offenheit und Richtung sicherstellen.
Die richtigen Menschen über offene Gespräche im Unternehmen halten.
Partner durch klare Regeln, gemeinsame Kundenbesuche und regelmäßigen Austausch binden.
Kundenentwicklung durch besseres Verständnis der Herausforderungen steigern.
Werbung für eigene Leistungen, Aufforderungen zur Registrierung auf Plattformen oder andere kommerzielle Angebote sind nicht erwünscht.
Verlinkungen auf dritte Webseiten (z. B. Presseseiten, Unternehmensseiten) sind nur erlaubt, wenn der Kommentar zu dem verlinkten Beitrag von Dir selbst stammt. Zitate aus anderen Beiträgen müssen als solche gekennzeichnet werden.
Verlinkungen auf eigene Webseiten sind nur erlaubt, wenn sie auf einen dort veröffentlichten Artikel verweisen, auf den hier Bezug genommen wird.
Fotos oder Logos dürfen nur veröffentlicht werden, wenn die uneingeschränkten Nutzungsrechte dafür vorliegen und die Verwendung im Interim Management Update ausdrücklich gestattet wird.
Die Länge des Beitrags darf die Länge von 256 Zeichen nicht überschreiten. Längere Artikel müssen auf der eigenen Webseite veröffentlicht und verlinkt werden.
Jeder Beitrag bzw. dessen Autor muss einem persönlichen LinkedIn-Profil zugeordnet werden. Die Zuordnung zu Firmenprofilen ist nicht erlaubt.
Alle eingereichten Beiträge werden redaktionell überprüft und können - auch ohne Begründung - abgelehnt werden. Ein Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht.
Bedingungen für die Veröffentlichung
Werbung für eigene Leistungen, Aufforderungen zur Registrierung auf Plattformen oder andere kommerzielle Angebote sind nicht erwünscht.
Verlinkungen auf dritte Webseiten (z. B. Presseseiten, Unternehmensseiten) sind nur erlaubt, wenn der Kommentar zu dem verlinkten Beitrag von Dir selbst stammt. Zitate aus anderen Beiträgen müssen als solche gekennzeichnet werden.
Verlinkungen auf eigene Webseiten sind nur erlaubt, wenn sie auf einen dort veröffentlichten Artikel verweisen, auf den hier Bezug genommen wird.
Fotos oder Logos dürfen nur veröffentlicht werden, wenn die uneingeschränkten Nutzungsrechte dafür vorliegen und die Verwendung im Interim Management Update ausdrücklich gestattet wird.
Die Länge des Beitrags darf die Länge von 256 Zeichen nicht überschreiten. Längere Artikel müssen auf der eigenen Webseite veröffentlicht und verlinkt werden.
Jeder Beitrag bzw. dessen Autor muss einem persönlichen LinkedIn-Profil zugeordnet werden. Die Zuordnung zu Firmenprofilen ist nicht erlaubt.
Alle eingereichten Beiträge werden redaktionell überprüft und können - auch ohne Begründung - abgelehnt werden. Ein Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht.
Wichtig: zum Upload oder zur Aktualisierung deines Managerprofils brauchst du kein Benutzerkonto auf PIQUANO.
