Erstellung und Umsetzung einer Roadmap zur Mordernisierung des eCommerce-Backbone
Unternehmen
Alexander Pohl wurde von einem Provider beauftragt, dessen Kunden - ein junges Unternehmen Online-Retail mit Präsenz in 12 europäischen Ländern, dank Corona 350 Mio. EUR Umsatz und 400 MA - im Projekt zu unterstützen.
Ausgangslage
Die zentrale IT Landschaft stammt aus der Gründerzeit mit damals 2 Mitarbeitern und ist hinsichtlich den Anforderungen bei business continuity / Betriebssicherheit nicht mehr tragbar.
Painpoints
Mangelndes Vertrauen in die eigene, neu entwickelte Strategie zur Mordernisierung des ecommerce backbone.
Lernen Sie den Interim Manager dieses Projekts kennen
Alexander Pohl
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.
Aufgabenstellung
Was sollte erreicht werden
Validierung der technischen roadmap, Ausarbeitung und Initiierung der Umsetzung einer roadmap für das Programm bzw. Projektportfolio, Einbindung der Fachbereiche.
Vorgehensweise
Der Lösungsansatz
Nach der Identifikation von gaps, entstanden durch die sehr technisch orientierte Wahl eines Systemanbieters, wurden diese adressiert und die Fachbereiche bei der Festlegung und Planung zu weiteren Projektkandidaten einbezogen.
Ergebnis
Erfolge und Resultate
Nachvollziehbare Anforderungen der Fachbereiche zu den jeweiligen Projektkandidaten zum Tausch der IT-Systeme mit einer allgemein mitgetragenen Priorisierung bzw. Bewertung der Kandidaten aus technischer wie organisatorischer Sicht.
Werbung für eigene Leistungen, Aufforderungen zur Registrierung auf Plattformen oder andere kommerzielle Angebote sind nicht erwünscht.
Verlinkungen auf dritte Webseiten (z. B. Presseseiten, Unternehmensseiten) sind nur erlaubt, wenn der Kommentar zu dem verlinkten Beitrag von Dir selbst stammt. Zitate aus anderen Beiträgen müssen als solche gekennzeichnet werden.
Verlinkungen auf eigene Webseiten sind nur erlaubt, wenn sie auf einen dort veröffentlichten Artikel verweisen, auf den hier Bezug genommen wird.
Fotos oder Logos dürfen nur veröffentlicht werden, wenn die uneingeschränkten Nutzungsrechte dafür vorliegen und die Verwendung im Interim Management Update ausdrücklich gestattet wird.
Die Länge des Beitrags darf die Länge von 256 Zeichen nicht überschreiten. Längere Artikel müssen auf der eigenen Webseite veröffentlicht und verlinkt werden.
Jeder Beitrag bzw. dessen Autor muss einem persönlichen LinkedIn-Profil zugeordnet werden. Die Zuordnung zu Firmenprofilen ist nicht erlaubt.
Alle eingereichten Beiträge werden redaktionell überprüft und können - auch ohne Begründung - abgelehnt werden. Ein Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht.
Bedingungen für die Veröffentlichung
Werbung für eigene Leistungen, Aufforderungen zur Registrierung auf Plattformen oder andere kommerzielle Angebote sind nicht erwünscht.
Verlinkungen auf dritte Webseiten (z. B. Presseseiten, Unternehmensseiten) sind nur erlaubt, wenn der Kommentar zu dem verlinkten Beitrag von Dir selbst stammt. Zitate aus anderen Beiträgen müssen als solche gekennzeichnet werden.
Verlinkungen auf eigene Webseiten sind nur erlaubt, wenn sie auf einen dort veröffentlichten Artikel verweisen, auf den hier Bezug genommen wird.
Fotos oder Logos dürfen nur veröffentlicht werden, wenn die uneingeschränkten Nutzungsrechte dafür vorliegen und die Verwendung im Interim Management Update ausdrücklich gestattet wird.
Die Länge des Beitrags darf die Länge von 256 Zeichen nicht überschreiten. Längere Artikel müssen auf der eigenen Webseite veröffentlicht und verlinkt werden.
Jeder Beitrag bzw. dessen Autor muss einem persönlichen LinkedIn-Profil zugeordnet werden. Die Zuordnung zu Firmenprofilen ist nicht erlaubt.
Alle eingereichten Beiträge werden redaktionell überprüft und können - auch ohne Begründung - abgelehnt werden. Ein Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht.
Wichtig: zum Upload oder zur Aktualisierung deines Managerprofils brauchst du kein Benutzerkonto auf PIQUANO.
