Aufbauplanung Finance bei einem Startup

Eine vorausschauende Budget- und Businessplanung ist schnellstens zu erstellen. Ein nicht vorhandenes Konzern- und internationales Reporting nach Vorgaben des Konzernes und internationaler Regularien aufzubauen und einzurichten. Das Management und interne Reporting dahingehend auszurichten um die Anforderungen umzusetzen.

Es wird ein Interimistischer Finanzexperte mit der Erfahrung vorausschauende Finanzpläne für den Wachstumspfad zu erstellen und mit dem Management umzusetzen, eingesetzt.  Weiterhin wird der Branche entsprechen und nach den Vorgaben des Konzernes ein Finanz Reporting erstellt, dass das Unternehmen für die Zukunft ausrichtet.  Management und Mitarbeiter werden mit dem Know-how und den Tools ausgestattet und trainiert. Das Denken und Handeln des ganzen Unternehmens werden auf internationales Handel ausgerichtet.

Die Jahresplanung 2024 ist erstellt. Die Methoden und Parameter sowie Prozesse für weitere Planungen und Szenarien sind etabliert und das Management kann diese effektive nutzen. Das interne und lokale Reporting ist so aufgestellt das es zum abgestimmtem Konzern Reporting genutzt werden kann und wird. Budget und Reporting sind vom Konzern abgenommen und genehmigt. Die Mitarbeiter sind in die Methoden Prozesse und Tools eingearbeitet.

Benötigter Zeitraum: 4 Monate

„In einem sehr kurzen Zeitraum von 4 Monaten ist die komplette Businessplanung sowie eine Palette weiterer Tools gemäß der Konzernvorgaben erstellt worden. In diesem Zusammenhang ist das Team dazu nachhaltig aufgestellt und eingearbeitet, so dass Ergänzungen, Updates, Internationalisierung und weitere Folgethemen effizient und konsistent abgewickelt werden können und das Unternehmen somit für die Zukunft bestens ausgerichtet ist“.