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Unternehmensverlagerung „Geschäftsentwicklung“ von Deutschland in die Schweiz

  • Unternehmen

    Das Projekt wurde von dem Interim Manager im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt.

    100 Mio.€ Umsatz, ca. 160 MA zur Betreuung von 60 internationalen Händlern, Schwerpunkt in industrieller Messtechnik und Automatisierung.

  • Ausgangslage

    Das Unternehmen soll in die Konzernzentrale des Unternehmens in der Schweiz verlagert werden. Die Mitarbeitenden sind mehrheitlich in Deutschland lebend, eine geringere Anzahl sind in Frankreich lebend.

    Der Umfang ist beträchtlich, es sind gesetzliche / soziale / gehaltliche / unternehmerische Risiken zu bewerten und zu lösen. Das Geschäft läuft idealerweise unterbruchfrei.

  • Painpoints

    • Regional in D/CH/F verstreute Funktionen 

    • Effizienz  ist nicht herausragend

    • Sozialsystemen sind durch die Zentralisierung abzugleichen

Lernen Sie den Interim Manager
dieses Projekts kennen

Peter Portmann

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Aufgabenstellung

Was sollte erreicht werden

  • Synergien mit den in der Konzernzentrale vorhandenen Funktionen sichern. 

  • Organisation unter Berücksichtigung der Sozialsysteme dreier Länder. 

  • Definition und Aufbau neuer Prozesse und passender Organisation der Zukunft.

  • Umzugsdauer max. eine Woche, Unterbruch maximal 24h.

Vorgehensweise

Der Lösungsansatz

  • Definition der zukünftigen Ziele der Organisation und der Nutzung vorhandener Synergien. 

  • Aufbau einer Organisationsstruktur, welche die entsprechenden Ziele am besten abbildet.

  • Gespräche mit den Mitarbeitenden zur Einschätzung der persönlichen Situation und der Umzugsbereitschaft, und auch der benötigten Kompetenzen.

  • Abgleich der bestehenden Prozesse mit den benötigten und resultierenden Anpassungen.

Ergebnis

Erfolge und Resultate

  • Vorbereitung inklusive Organisationsanpassung in 9 Monaten

  • Akzeptanz Organisations-anpassung 100%

  • Akzeptanz Büro- und Belegungsplanung 100%

  • 10 Mitarbeitende auf eigenen Wunsch versetzt

  • Umzug innerhalb von 72h über das Wochenende

  • Betreuungskonzept Handel erzielte +10% Wachstum

 

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