Interim

Interim Management Empfehlung

Empfohlenaus demNetzwerk.

Piquano schlägt Interim Manager vor, die die Aufgabe bereits verantwortet haben. Beurteilt werden sie von Partnern, die selbst in vergleichbarer Rolle und mit vergleichbarer Verantwortung gearbeitet haben.

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Wann ist Interim Management die richtige Lösung?

Unternehmen setzen Interim Manager ein, wenn eine kritische Führungsaufgabe sofort übernommen oder eine komplexe Transformation mit Erfahrung gesteuert werden muss.

Kritische Vakanzen
Eine Schlüsselposition wird unerwartet frei. Ein Interim Manager übernimmt die Linienverantwortung, damit das Tagesgeschäft weiterläuft, bis die Nachfolge geklärt ist.
Restrukturierung
Sanierungen, Standortschließungen, Organisationsumbauten. Interim Manager mit Restrukturierungserfahrung setzen unter Zeitdruck um und stabilisieren Bereiche.
Projektmanagement
ERP-Einführungen, Rollouts, Infrastrukturprojekte. Interim Manager übernehmen Gesamtverantwortung und führen bereichsübergreifende Teams.
M&A und Integration
Post-Merger-Integrationen, Carveouts, Unternehmenskäufe. Sie führen die Integrationsteams, gleichen Prozesse an und halten den Betrieb am Laufen.
Turnaround Management
Geschäftsbereiche in der Verlustzone. Turnaround-Manager analysieren die Ursachen und leiten Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung ein.
Ihre Situation
Nicht dabei?
Wir besprechen jeden Fall einzeln. Manchmal passt Interim Management auch dort, wo es zunächst nicht danach aussieht.
Gespräch anfordern
Ablauf

Wie eine Empfehlung entsteht

Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zur Vermittlung.

  1. Schritt 1

    Die Aufgabe verstehen

    Sie schildern Aufgabe und Kontext im persönlichen Gespräch mit uns. Wir klären, was in den nächsten Monaten erreicht werden muss, und erstellen daraus das Suchprofil.

  2. Schritt 2

    Passende Partner zuerst

    Wir prüfen, ob einer unserer Partner zu Ihrer Lage passt und verfügbar ist. Die Partner kennen wir aus der gemeinsamen Arbeit.

    Partner verfügbarWir empfehlen den Partner.
    Kein Partner verfügbarWir validieren passende Kandidaten in unserem erweiterten Netzwerk. Die Prüfung der Qualifikation erfolgt durch den Partner, der die Aufgabe am besten beurteilen kann.
  3. Schritt 3

    Empfehlung mit Begründung

    Wir empfehlen Ihnen zwei bis drei Kandidaten, jeweils mit unserer Einschätzung und der Begründung, warum sie zu Ihrer Lage passen.

  4. Schritt 4

    Gespräch und Beauftragung

    Sie sprechen mit den Kandidaten und entscheiden dann selbst, wen Sie beauftragen. Piquano berät Sie in diesem Entscheidungsprozess.

    VertragsdurchführungDie Piquano GmbH schließt den Vertrag mit Ihnen. Bis zur erfolgreichen Vermittlung bleibt unsere Arbeit kostenfrei.
Drei Männer im Gespräch, der mittlere erklärt mit einer Handbewegung
Funktionen

Interim Manager für viele Bereiche

Das Netzwerk deckt die wesentlichen Führungsfunktionen ab, auf C-Level und darunter.

Geschäftsführung
  • CEO / Geschäftsführer
  • Bereichsleitung
  • Business-Unit-Leitung
Finanzen & Controlling
  • CFO
  • Leitung Controlling
  • Leitung Rechnungswesen
Restrukturierung & Transformation
  • CRO
  • Sanierungsleitung
  • Transformation Lead
Produktion & Operations
  • COO
  • Werkleitung
  • Produktionsleitung
Supply Chain & Logistik
  • Chief Supply Chain Officer
  • Leitung Logistik
  • Leitung Planung / S&OP
Einkauf & Beschaffung
  • CPO
  • Leitung strategischer Einkauf
  • Category Management
Human Resources
  • CHRO
  • HR-Leitung
  • HR Business Partner
IT & Digitalisierung
  • CIO
  • IT-Leitung
  • Programmleitung ERP
Vertrieb & Business Development
  • CSO
  • Vertriebsleitung
  • Key Account Management

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Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine erste Rückmeldung, ob das Netzwerk jemanden kennt, der die Aufgabe aus eigener Erfahrung übernehmen kann.