„In Healthcare gibt es keine Fehlzündungen zum Lernen. Entweder man hat die Zulassungslogik verstanden, oder das Projekt steht.“
Interim Management
Interim Manager für Pharma, MedTech und Klinikmanagement. Der Sektor verbindet hohe Regulierungsdichte mit direkter Patientenverantwortung. Domänenwissen entscheidet. Piquano empfiehlt Healthcare-Führungskräfte aus direkter Zusammenarbeit im Sektor.
Teilgebiete
„In Healthcare gibt es keine Fehlzündungen zum Lernen. Entweder man hat die Zulassungslogik verstanden, oder das Projekt steht.“
Operative Führung von Krankenhäusern, MVZ und ambulanten Einrichtungen. Sanierung, Neuausrichtung und Wachstumsstrategien unter DRG-Bedingungen.
MDR, AMG, IVDR, CE-Kennzeichnung und FDA-Regularien. Begleitung von Zulassungsverfahren und Behördenkommunikation für MedTech und Pharma.
Herstellungsprozesse nach Good Manufacturing Practice, Qualitätssicherung, Validierung und Audit-Vorbereitung in der pharmazeutischen Produktion.
Produktentwicklungsprozesse, Marktzulassung und Vertriebsaufbau für Medizintechnik. Verbindung von technischen und kaufmännischen Anforderungen.
Sanierung von Kliniken und Pflegeeinrichtungen. Kostenoptimierung, Trägerkonsolidierungen, Verhandlung mit Krankenkassen und Betriebsräten.
Krankenhausinformationssysteme, elektronische Patientenakte, Telemedizin und sektorübergreifende Datenprozesse. Digitale Transformation im regulierten Umfeld.
Healthcare ist eine der regulierungsdichtesten Branchen überhaupt. Führungsentscheidungen in Pharma oder im Klinikumfeld setzen Domänenwissen voraus, das Generalisten typischerweise fehlt. Interim Manager aus dem Sektor bringen diese Tiefe mit und sind vom ersten Tag handlungsfähig. Piquano empfiehlt auf Grundlage direkter Zusammenarbeit im Sektor.
Jede Empfehlung kommt von jemandem, der selbst in vergleichbarer Rolle gearbeitet hat.
