„Wenn die Fertigung steht, zählt jede Stunde. Ich habe Werke übernommen, in denen niemand mehr wusste, wer eigentlich entscheidet.“
Interim Management
Erfahrene Interim Manager für Produktion und Operations, empfohlen von Kollegen, die direkt mit ihnen gearbeitet haben. Führungsvakanz in der Fertigung kostet täglich. Piquano empfiehlt für diese Stellen Manager aus echten Arbeitsbeziehungen.
Teilgebiete
„Wenn die Fertigung steht, zählt jede Stunde. Ich habe Werke übernommen, in denen niemand mehr wusste, wer eigentlich entscheidet.“
Verschwendungsanalyse, Wertstromdesign, 5S, SMED und kontinuierliche Verbesserung. Nachhaltige Effizienzsteigerung mit messbaren Ergebnissen auf der Fläche.
Kapazitätsplanung, Durchlaufzeitoptimierung, Rüstzeitreduzierung und Engpassmanagement. Stabile Fertigung auch unter variierenden Anforderungen.
Greenfield-Aufbau, Verlagerung in Niedriglohnländer und Parallelbetrieb während der Transition. Strukturiertes Projektvorgehen mit klaren Meilensteinen.
IATF 16949, ISO 9001, Lieferantenqualität, SPC und Reklamationsmanagement. Aufbau stabiler Qualitätssysteme mit echter Wirkung auf Fehlerquoten.
OEE-Steigerung, TPM-Implementierung, Anlagenverfügbarkeit und vorausschauende Instandhaltung. Maschinen als Kapital, nicht als Kostenstelle.
MES-Implementierung, Shopfloor-Datenerfassung, Automatisierungsprojekte und IIoT-Anbindung. Digitalisierung die in der Praxis funktioniert.
Produktionsunterbrechungen sind teuer. Führungsvakanzen in der Fertigung sind es oft noch mehr, weil Entscheidungen vertagt werden und die Fläche das spürt. Interim Manager mit echter Produktionserfahrung stehen vom ersten Tag auf der Fläche und führen. Piquano empfiehlt über Kollegen, die die Kandidaten aus gemeinsamer Arbeit beurteilen können.
Jede Empfehlung kommt von jemandem, der selbst in vergleichbarer Rolle gearbeitet hat.
