„In der Führungslücke entscheidet sich, wie stabil ein Unternehmen wirklich ist.“
Interim Management
Wenn die Führungsspitze wechselt oder vakant ist, braucht es jemanden, der sofort handlungsfähig ist. Piquano empfiehlt Interim-Geschäftsführer, CEOs und C-Level-Manager, eingeschätzt von Partnern, die dieselbe Verantwortung selbst getragen haben.
Teilgebiete
„In der Führungslücke entscheidet sich, wie stabil ein Unternehmen wirklich ist.“
Übernahme der operativen Gesamtverantwortung in Vakanz- oder Krisensituationen. Stabilisierung des Führungsteams, Kommunikation mit Gesellschaftern und Aufsichtsrat.
Interimistische Leitung der Finanzfunktion. Abschlüsse, Bankbeziehungen, Reporting. Überbrückung bis zur Besetzung einer Festanstellung.
Operative Führung bei laufenden Transformationen oder Leitungswechseln. Produktions-, Liefer- und Dienstleistungsprozesse im Griff halten.
Sanierungsleitung mit Vollmandat. Verhandlung mit Gläubigern, Banken und Gesellschaftern. Operative Umsetzung von Restrukturierungsplänen.
Übergangslösungen, die mehr als eine Funktion abdecken. Für Situationen, in denen eine Rolle allein nicht ausreicht.
Führungslücken auf C-Level sind Steuerungsprobleme, keine Übergangsprobleme. Entscheidungen werden aufgeschoben, Projekte verlieren Rückhalt, und Stakeholder verlieren das Vertrauen. Interim Manager auf C-Level schließen diese Lücken operativ, nicht beratend. Sie übernehmen Verantwortung ab dem ersten Tag und übergeben sie geordnet.
Jede Empfehlung kommt von jemandem, der selbst in vergleichbarer Rolle gearbeitet hat.
