Unsere Verticals

Spezialisiert,
wo es zählt.

Ein Vertical ist ein fachlicher Schwerpunkt im Piquano-Netzwerk: eine Funktion wie Finanzen oder Einkauf oder ein Branchenthema wie Healthcare. In jedem der 13 Verticals arbeiten Piquano-Partner zusammen, die dort selbst Verantwortung getragen haben.

Piquano Netzwerk
Alle Einkauf und Supply Chain Management ESG und Nachhaltigkeit Executives & C-Level Finanzen & Controlling Healthcare Human Resources IT-Management & Cyber Security Künstliche Intelligenz Marketing & Vertrieb Produktion Projektmanagement Restrukturierung Transformation & Change

13 Verticals

Jedes Vertical steht für echte Einsatzerfahrung. Wir empfehlen nur Manager, die sie nachweisen können.

01
Einkauf und Supply Chain Management
Lieferausfälle, Kostendruck und Führungswechsel im Einkauf lassen wenig Zeit für lange Besetzungsprozesse. Piquano empfiehlt erfahrene Einkaufs- und Supply-Chain-Führungskräfte, die operative Sicherheit herstellen und strategische Neuausrichtungen …
Strategischer EinkaufSupply Chain Design
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02
ESG und Nachhaltigkeit
Interim Manager für ESG und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das Omnibus-Paket hat viele Mittelständler formal aus der CSRD herausgenommen. Lieferketten und Banken bringen den Druck trotzdem. Piquano empfiehlt …
NachhaltigkeitsstrategieCSRD-Berichterstattung
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03
Executives & C-Level
Wenn die Führungsspitze wechselt oder vakant ist, braucht es jemanden, der sofort handlungsfähig ist. Piquano empfiehlt Interim-Geschäftsführer, CEOs und C-Level-Manager, eingeschätzt von Partnern, die dieselbe …
Geschäftsführung & CEO-MandatCFO & Finanzvorstand
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04
Finanzen & Controlling
Monatsabschlüsse, Investorenreporting und Liquiditätsplanung folgen ihrem eigenen Kalender. Piquano empfiehlt Finance-Führungskräfte, die CFO-Vakanzen operativ überbrücken und laufende Transformationen in der Finanzfunktion zuverlässig weiterführen.
Finanzplanung & ReportingControlling & KPIs
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05
Healthcare
Interim Manager für Pharma, MedTech und Klinikmanagement. Der Sektor verbindet hohe Regulierungsdichte mit direkter Patientenverantwortung. Domänenwissen entscheidet. Piquano empfiehlt Healthcare-Führungskräfte aus direkter Zusammenarbeit im Sektor.
Klinik- & KrankenhausmanagementRegulatorik & Marktzulassung
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06
Human Resources
HR-Transformationen scheitern selten am fehlenden Konzept. Piquano empfiehlt erfahrene HR-Führungskräfte für Umstrukturierungen, Systemwechsel und operative Lücken in der Personalfunktion, eingeschätzt von Partnern aus direkter Zusammenarbeit.
Recruiting & Employer BrandingCompensation & Benefits
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07
IT-Management & Cyber Security
Interim Manager für IT-Führung und Cyber Security. Bei einem Sicherheitsvorfall oder einer stockenden IT-Migration zählt die Besetzungsgeschwindigkeit. Piquano empfiehlt IT-Führungskräfte, die sofort übernehmen, eingeschätzt von …
IT-Strategie & GovernanceERP-Implementierung & -Migration
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08
Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen denken, arbeiten und Wert schaffen – über alle Branchen hinweg. Während viele Organisationen bereits erste …
KI-Strategie & Use-Case-EntwicklungGenerative KI im Unternehmen
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09
Marketing & Vertrieb
Umsatzdruck duldet keine langen Vakanzen in der Vertriebsführung. Piquano empfiehlt erfahrene Marketing- und Vertriebsleiter für Reorganisationen, Relaunches und Go-to-Market-Projekte, deren Eignung Partner aus eigener Zusammenarbeit …
Vertriebsstrategie & -aufbauPricing & Revenue Management
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10
Produktion
Erfahrene Interim Manager für Produktion und Operations, empfohlen von Kollegen, die direkt mit ihnen gearbeitet haben. Führungsvakanz in der Fertigung kostet täglich. Piquano empfiehlt für …
Lean Management & WerksoptimierungProduktionsplanung & -steuerung
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11
Projektmanagement
Interim Projektmanager für kritische Phasen: ERP-Einführungen, Restrukturierungen, Transformationen. Projekte scheitern häufig an Führungslücken und unklaren Verantwortlichkeiten. Piquano empfiehlt Projektverantwortliche aus gemeinsamer Projektarbeit.
Leitung komplexer GroßprojektePMO-Aufbau & -Führung
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12
Restrukturierung
In Restrukturierungen zählt jede Woche. Piquano empfiehlt krisenerprobte Interim Manager für Sanierungen, Carve-outs und operative Umbauprojekte, die Entscheidungen treffen können, ohne auf interne Karriereinteressen Rücksicht …
Sanierung & TurnaroundRestrukturierungsplanung
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13
Transformation & Change
Organisationsveränderungen scheitern selten am Konzept, häufig an der Führung. Piquano empfiehlt Transformationsmanager, die Change-Prozesse, Post-Merger-Integrationen und Kulturwandel mit operativer Erfahrung begleiten.
Digitale TransformationOrganisationsentwicklung
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