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Roland Pätzold

Interim CFO und Finance-Transformations-Experte mit Schwerpunkt auf Turnaround-Management, Post-Merger-Integration und Profit-Improvement-Projekten in der Industrie und in Private-Equity-Portfoliounternehmen.

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RP
Roland Pätzold
Biografie

Roland Pätzold verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Transformation von Finanzorganisationen – mit Schwerpunkt auf der Automobilzulieferindustrie und PE-Portfoliounternehmen. Seit 2021 ist er als selbständiger Interim Manager tätig. Als zertifizierter Restrukturierungsberater (IfUS) und LL.M. (Insolvenzrecht, Hochschule Trier) verbindet er tiefes Finance-Fachwissen mit klarer Umsetzungsstärke.

Schwerpunkte
  • Führungsexpertise
    • Führungserfahrung in Transformations-, Turnaround- und Wachstumsphasen
    • Aufbau und Professionalisierung von Finanzorganisationen
    • Berichterstattung an Gesellschafter, Beiräte und Investoren
  • Finance Transformation
    • Reorganisation und Digitalisierung von Finanzprozessen
    • Implementierung von Planungs-, Forecast- und Reporting-Systemen
    • ERP-Auswahl, Einführung und Optimierung
  • Turnaround-Management
    • Entwicklung und Umsetzung von Profit Improvement Plänen
    • Liquiditätssteuerung in kritischen Unternehmenssituationen
    • Verhandlung mit Banken, Gesellschaftern und Lieferanten
  • Post-Merger-Integration
    • Integration von Finance-Funktionen nach Unternehmensübernahmen
    • Implementierung von Konzernstandards und Reporting-Systemen
    • Koordination internationaler Teams und Standorte
  • Group Controlling & Performance-Verbesserung
    • Aufbau von Controlling-Strukturen für Private-Equity-Anforderungen
    • Implementierung von Internen Kontrollsystemen (IKS)
    • Standardisierung von Kennzahlensystemen und Konzernreporting
Wichtige Projekte
  • Finanztransformation für internationales Wachstum
  • Aufbau Group Controlling für PE-Portfoliogesellschaft
  • Finance Transformation nach PE-Standards
  • Turnaround eines Auslandsstandorts
  • Post-Merger-Integration im Konzernumfeld